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一个真实销售案例解析,做销售都会遇到,你看看不吃亏!

 凤舞九天AB 2019-04-02

我是银兰,销售技巧、话术、案例分享。欢迎关注我的头条号。

销售案例:如何做客情关系?如何跟进客户开单?(附思考过程)

有销售朋友前两天给我留言,她是做印刷纸箱,彩盒类的销售,她说:

一个真实销售案例解析,做销售都会遇到,你看看不吃亏!(干货)

看销售朋友这样描述,我的第一感觉是,咱们可能已经“干扰”到客户了,无论之前送什么,还是接下来准备送农场土鸡或者其它的,客户可能都会拒绝咱们,理由千篇一律。

我记得曾经有一位老采购说了一句话:不少业务员想走捷径,没说几句就暗示明示“回扣”问题。我好烦啊,了解清楚了再说好不?我脸上没写“要钱”两字啊!

可见,并不是所有采购,你用回扣或者昂贵礼品都能搞定的,这因人而异。

后面又了解了一些情况,销售朋友补充说道:

一个真实销售案例解析,做销售都会遇到,你看看不吃亏!(干货)

朋友们觉得她接下来该怎么办,才好呢?我来说说我的看法,也请多多指教。

上面提到几个关键信息:

1、客户7月份才开始有新品上市,公司较有实力。

2、采购流程是先确认单价,然后打样。

3、采购是年轻女性,有两孩在身边,一家人住在一起,自己只认识采购,且约不出来。

说实话,看到这里,我很担忧、焦虑,我感觉这位销售朋友还在项目的边缘徘徊,她要做的工作还有很多很多。

一般来说,客户7月份上新品,目前应该早已在设计阶段了,或许咱们的竞品已经在跟进中!

这个新品是全新设计的,还是只是在原有成熟产品上进行的改动呢?如果是后者,有可能只是原有包装的彩图改动一下,其它并没有变,当然也有可能全新设计包装。

但如果只是原有包装彩图改动,正常来说,肯定会沿用之前的纸箱供应商,即使把你叫过去报价,也大概是比价,采购用你的价格压对方降价,不太可能另换厂家,除非那家供应商犯了大错,供货不能及时,除非你的价格、帐期很有优势,你的关系做得到位。

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再一个,纸箱厂家某款包装的出货量大小,跟客户那款产品的订单数量是直接关联的,如果7月份上的新品,客户销售情况并不乐观,那纸箱厂家也出不了货,出不了货,就挣不到钱,销售也没有提成。你辛苦这么久,回报也很小。

基于以上来看,我们还是要尽快搞清楚,7月份上的是“怎样”的新品,是客户为他的客户定制的,还是接到了什么订单,数量大概有多少,或者自己研发产品来销售...

最直接的,应该要去客户研发工程部走动,同时,也要了解,客户现有纸箱供应商是谁?规模大小?供货能力?竞品厂家业务员和这家公司哪位领导走得近?有没有利益关联?等等,你了解得越详细,对你能不能做进去单子的把握性会更准确,你不会像在走钢丝一样。

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下面我拎出其中3个问题来分析:

1、采购对咱们不冷不热,关系怎么破冰?

2、怎么见到研发工程师?

3、怎么去了解竞争对手?

这3点,需要同步进行。

采购对咱们不冷不热,关系怎么破冰?(内容供参考)

1、你编辑一条短信给采购,为你之前考虑不周,鲁莽送的礼品,给对方产生了困惑,表示真诚的道歉。

2、多关注采购的微信朋友圈、QQ空间等,值得点赞的内容,可以点个赞,或者用心评论。这也是找机会,看看可以做其它什么更好的走心的销售动作。

比如你发现客户经常都是晚上11点后还在朋友圈发内容,那你就可以编辑一条短信,发给客户,从养生的角度提醒客户注意身体,比如,晚11点-1点,是“肝”排毒的时间,这个时间点不休息,人第二天的精神会很差,面黄,气色不好等等...

抱着关心客户的口吻,去做销售动作,比你直接送礼品更走心,这需要你细心和耐心观察,咱们不懂的,可以百度,主要是向对方传递一点:我很在意你!

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3、你可以尝试从幼儿教育、婆媳关系、夫妻关系等方面入手(如两个孩儿的家庭,妈妈一般很累,很为孩子操心,比如孩子打架,哭闹,不爱看书,乱丢东西等,这些问题,你可以以过来人的经验跟采购聊聊天;

小儿推拿、小儿常见疾病预防、小儿饮食搭配,小儿智力开发游戏等,你可以书籍推荐,或者到抖音上找一些好的寓教于乐的视频下载一批,过几天给客户发一个,不要一次性发完,这些我认为都是可以让关系跟进一步的方法)。

话术方面,语言轻松活泼,把对方当成你的好朋友一样就行了,轻快一些。

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还有,你想,常言道:10个女人9个湿气很重,这位采购有没有湿气呢?看脸部气色、看舌头,舌头边有齿痕,舌体胖大,就代表可能有湿气,要祛湿,否则可能会胃口不好,吃不下饭,生理期异常,精神状态差,抵抗力弱等,建议用**方法祛湿,或者暂时一起去拔罐什么的...

这些,你好好琢磨一下,相信会有源源不断的思路出来,你不懂的,就查资料。

用心做客情关系的阶段,淡化自己的销售目的,先专注做客情,要发自内心为对方好,后面找准机会再提项目的事儿。

记住做每一个销售动作前,都要权衡利弊,用心琢磨,不可太盲目。

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当采购对你不反感,你们关系更近一步时,你再询问她一些项目的事情,她可能才会对你说实话,为你“指路”或者必要的时候帮你一把。

我曾经做电子产品销售,和某位采购关系不错,后面单独一起吃饭的时候,他告诉我,他们目前采购产品的价格是345元/每台,而我们当时的报价是280元/台,价格很有优势,而且他还说了很多公司内幕的事儿,这对我做单太有帮助了...

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怎么见到研发工程师?(方法供参考)

最好的方式是由采购带你去见项目研发工程师,或者采购把你引荐给她的领导,或者说项目采购的决策人,但是实际情况,往往没这么顺利。

我为你分享一个我之前的做法,供你参考:

那时,我是陌拜采购,交流之后,感觉采购不太好说话,后面又与他聊过几次,真是油盐不进,当时想着这样下去,可不是办法,于是有次照例去采购部见了那位采购后,我没有着急离开工厂,就在工厂里转悠,看见了某位穿工人制服的,上前问“**部在哪里”,受别人指点,我很快就找到了我想找的那个部门...

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比如,这位销售朋友,你也通过类似的方法找到了研发部,进去后,找个面善的人,就可以介绍自己,真诚说:“你好,我是**,是**公司做彩盒的,刚与采购**交流过了,我来看看,你们过段时间上的新品有没有需要我公司帮忙的地方?”

如果这样说了后,这位工程师没有负责新品项目,他可能会告知你是哪位同事负责的?如果没告诉你,你可以问他,是谁负责的,或者换位工程师问一问。

同时,你的眼睛也要多看,看看工程师桌子上放了些什么,产品?样品?彩盒?某些单据?电脑上又显示的是什么?

离开的时候,是否要为下一次拜访做些铺垫?要获得某位工程师的联系方式,微信等...

经过这样反复“折腾”,你大概就能清楚新项目现在是到了什么阶段,接下来,你该怎么做,会是比较好的选择!

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怎么去了解竞争对手?

这位销售朋友在这行已经做1年了,我想对于本行业有哪些公司、龙头企业这些应该都清楚,那你要更深入的了解他们的情况,需要你动些脑子。

比如你可以换个手机号码,周边城市的,然后从网上找到竞品公司业务电话,打过去,就说你是**公司,是做什么产品的,想了解你们是否可以做**彩箱,能不能给报个价格之类的...

这些当然需要提前做些准备,话术需要锤炼,就是你是客户,你要采购纸箱的,你要问些什么问题。

我曾经为了获得竞争对手的信息,我去客户工厂翻过垃圾筒,找竞品供货的标签纸;我也有过蹲在客户工厂后门,盯着竞品送货的车出来,然后坐车跟了几十里,跟到竞品的工厂。

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当你有很想赚钱的欲望,当你有一定要拿到订单的那种决心,当你失去所有依靠的时候,你的脑袋整天都会不停的转转转,琢磨思考,你会做一些以前敢都不敢想,很“疯狂”的事情,我想你只有经历过这种状态后,无论最终结果如何,你一定收获很大,能力较之前有一个质的提升。

实际上,在项目操作过程中,需要你依据你当下的那个情况,灵活做变通,如上内容都只是为您提供一些思路,有可用的地方,就用,若没有,可以去请教别的销售朋友聊聊。

切记,一位高手曾说:做项目,如果你把项目基层执行者搞定了,可是关键人,拍板人你没接触,你失单的机率大得很;反之,如果你把关键人、拍板人都搞定了,下层关系做得还不错,你成功的机率至少80%以上。

这一句话,多读几遍,好好琢磨下。

最后,我想说一说做纸箱、彩盒厂的销售,这个行业我的看法。

做这类纸箱的销售,说实话,产品并没有多大的竞争力,你能做的,大部分竞品也能做,比的是什么呢?开发客户速度、覆盖率、价格、帐期、服务。这一行的价格应该都很透明,你单个能赚的利润估计很微薄,帐期如果太长,对公司又不利。所以前期最好低价进,靠做量。

同时,你还要尽可能扩大你手中精准客户的数量,你手中有50个客户,和你手中有150个客户,你每年赚到的钱可能是几倍、十几倍、几十倍的差异。

扩大客户群,你要发散思维,不要把自己局限在某个行业里了,生活中细心留意,处处有机会,举个例子,你收快递时,快递有纸箱盒包装,想想,购物平台有些商家一个月发几万个包裹,你能不能晚上下班后,去网上与这些商家交流一下,从上百个商家中谈下3-5个,嗯,还是挺有想象力,这每个月下来,提成你也会多拿很多。

你的产品有哪些使用场景,逐一用笔写在纸上,挨个分析,再去想进攻方法,接着做规划,马上执行,不要还没开始,就担心这担心那的,退缩了,先做,做的过程中,不断调整,只有对自己狠一点,你才能赚到更多哦。

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