错综复杂的人际关系，你会帮助一名新入职员工开展工作吗？

谢谢邀请，结合我两份工作履历中的实际情况，谈一下自己的实际的体验吧。

首先我表明的态度就是：我一定会帮助新员工尽快的适应职场。无论是当年我作为老员工，还是现在作为一名公司的运营管理层。我觉得尽自己的所能去帮助新员工尽快适应公司，快速进入工作节奏都是必要的必须的。

首先，我们为什么要帮助新员工呢？因为我们很多人，无论你是是职场老鸟也好，还是管理层也好，我们当年都是从一名职场新人一步一步成长起来的。

当初刚刚踏入职场作为一名职场新人或者加入其他公司的新员工，我们内心都充满惶恐的。我们能够先体会到，如果在团队和公司里面有一个人愿意带着自己帮助你成长，那是多么的幸福，多么的难能可贵。

因此当我成了一名老员工的时候，当公司有新员工加入时，我都是尽自己的所能尽量去帮助他们快速理解公司的文化，加速他们对岗位的理解和融入，并且会在他们工作有困难时，对他们进行一些讲解或者引导。

因为他们这些新员工在很多时候都会与我们老员工进行配合，他们进越快进入角色，越快胜任工作，我们自己的工作也会越来越圆满。

第2，条等我成了一名公司的运营管理层时，我更加重视到新员工快速融入的意义。

因为作为公司的管理层，是要时刻考虑运营成本和员工的产出的，员工无论有没有产出，都要给他发工资。所以只有当他们快速的能够融入团队，为公司产生效益，做出自己的贡献，我们才觉得招聘这个员工来是有意义的。

所以作为管理层更是为新员工尽量创造成长的空间，还会适当给他们一些新的挑战和适当增加压力，让他们发挥自己的潜能，当然也会在培训，团队建设，业务执行上给他们尽量多的帮助。

所以最后一总结就是，爱护新人，保护新人，帮助新人，人人有责。