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【1】工资 在企业管理的过程中，工资能够起到一个非常重要的作用。员工既然来到你的企业进行工作，你就要付给他们相应的薪资，如果你付给他们的薪资不能够符合他们要求的话，他们就会转而到其他的公司去进行工作。这就是在我们的市场上许多公司留不住人才的原因，能力要和他的薪资相匹配。如果你的员工能力达到了一定的高度时，你就要付给他一定的，否则你的公司人才流失率肯定会非常高的。 【2】组合 在企业管理的过程中，我们还要注重人与人之间的组合。在整个企业里面，员工是我们的最大组成部分，如果员工之间能够互相搭配得当的话，肯定能够取得非常好的工作效果的，员工之间经常产生矛盾的话，那么我们的工作效果也会大打折扣。在实际的工作过程中，我们在分配任务的时候，一定要注重增强与员工员工之间的合作关系，如果员工与员工之间组合能够取得非常好的效果的话，肯定能够给我们的日常工作带来非常大的助力的。 【3】个人 在企业的管理过程中，我们要关注到个人。有许多管理者在管理员工的过程中，只是自己的眼光对准大体员工，但是其实这样的方法是不对的。要想保证我们的工作执行效果的话，我们就要把自己的眼光更多地着眼于每个个体的身上。整体工作效果的发挥正是有着一个一个的员工组合起来的，如果个体员工的工作状态不佳的话，那么我们整体工作效果也好不到哪里去。 |
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