需求分析师和产品经理的关系

关于需求分析师和产品经理这两个职位，我问过很多人，大家基本上都没有特别清晰的概念。要么就认为产品经理涵盖了需求分析的工作，要么就认为有需求分析就不在需要产品经理。经常浏览招聘网站，也很少看到某公司会同时有产品经理和需求分析师两个职位的。所以今天我想来聊聊我对这两个职位的一个看法。当然，在一些大型企业，规范化企业，需求分析师和产品经理这两个职位基本上都会同时存在。那么这两者之间的区别和关系到底在哪里呢？

纵观招聘网站，我们往往可以看到招聘JD中对产品经理职责的描述如下：

1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程；

2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计；

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成；

4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验；

5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度；

   6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作

细心的童鞋肯定已经注意到了，产品经理职责描述的第一点就是产品业务调研，需求分析，然后紧接着的第二点完成产品需求定义，产品功能设计，第三点手机用户行为及需求，第五点是撰写产品需求文档。以上这些听起来都如此的像是需求分析师的工作。那么既然有了产品经理为什么还要需求分析师呢？这两个职位是不是真的职责重合，可以合并替代呢？

行业浸润多年，从测试到需求到产品再到项目管理，这些职位我都曾或多或少的经历过。我就来谈谈我自己的一些理解吧。

所谓产品经理，某些职责听起来跟需求分析确实非常相近。但是作为产品经理，关注的不仅仅是产品的需求，还关注这些需求的实现，安排，进度，甚至产品的推广发布运营。作为产品经理，他的职责从产品的定义，竞品的分析，用户需求的挖掘，需求可行性分析，到产品开发计划跟踪，产品发布推广，再到产品市场反馈收集，产品运营情况跟踪。换言之，也就是一个产品从无到有，从有到泛，整个过程都需要产品经理参与甚至在幕后运筹帷幄。因此，产品经理是更多的是关注产品整体项目，而非细节。

需求分析师，需要从产品调研入手，然后进行需求挖掘，需求分析，再到业务梳理，文档撰写。需求分析师在产品项目的整个过程中，工作重心在产品的初期。同时，需求分析师取需要配合产品经理，将产品的需求进行深度挖掘，需求确认，确保需求文档能够精确传达产品经理或者说用户的需求，保证开发过程中不出现方向性偏差。

总而言之，一句话概括，产品经理需要关注的点更加广泛，注重多方面的发展，而需求分析师更需要对需求进行深度的精细的挖掘和分析。这两个岗位，一个够宽广，一个够深入。

以上为我个人对产品经理和需求分析两个职位的一些浅见，如有不足之处，望指正。