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前两期我们讲了单品牌策略和多品牌策略的优劣以及如何实施，那么我们这一期就来说说他们各自的优劣与对比选择。 品牌策略的选择品牌策略的选择没有好坏，只有合适。具体情况需要具体分析，不要认为只做一种东西只卖一个东西就只能使用单品牌策略，这是要契合市场宣传和运营手段来选择的。单品牌策略更加适合一开始说的低成本，小项目，因为能够让精力更加集中，起步阶段的投入更少。但是这也并非代表多品牌就不适合小项目，鸡蛋不放在一个框里的策略反而是经受不起损失的中小项目更需要的。 那么我们可以通过以下几个抉择来看看自己是更加适合哪种策略 1.你的品牌能否接受一个漫长的成长期？ 如果可以接受，那么多品牌计划更加适合你，对于短期项目来说，多品牌需要多部门的协作以及多方面的调查和渠道的沟通，虽然执行之后各部门只要按部就班与单品牌策略速度并不会差多少，但是光是起步阶段以及处理各部门之间协作的时间，就会拖累短期项目，而短期项目更多的是追逐热点和新闻，起步慢了是大忌，所以并不太适合多品牌策略。就像是共享单车，人们印象最深的肯定是一开始的小黄车OFO和膜拜两三个，虽然后续推出了很多赤橙红绿青蓝紫的共享单车，但是记忆都不如最开始的深刻，能够最终留下的也很少。 2.你的项目承受风险能力如何？ 如果项目是小项目，而且同类产品很多，那么一次舆论风波或者产品质量问题就足以让品牌一蹶不振，小项目并没有太多的资金可以用来承担风险，专心打造一个品牌的花费就已经足以让中小项目，而如果一个品牌在外的名声和给人的印象是负面的，那要重新拉回正面比重新塑造一个品牌还要困难。而面对这种情况，就更加适合多品牌的策略，打个比方就是食品，做食品的最怕的就是安全问题，而如果做多品牌就能提高对风险的承受能力，死了一个换一个改过自新就行了，甚至是小商家小项目不打算弄长期品牌隔一段时间换一个牌子都完全可以。 3.你的产品多样性如何？ 一个品牌最重要的是什么？是凸显的特点，一道菜不能又甜又辣又咸又酸。一个品牌有凸显的特征才会让人记住你，第一时间选择你。宝洁公司的洗发水分出了那么多品牌，每一个都特点鲜明，你有任何需求的人都能找到自己想要的需要的，这就是一个成功的多品牌占据市场的案列，如果你的产品具有两种以上的特点，其实越多的特点反而是拖累，不如将不同的特点作为强化，突出一个点，分为多个品牌，将给不同需求的消费者都留下深刻的印象。打个比方，想刀汽水，第一反应就是可口可乐和百事可乐，而如果要想到芬达之类的脑海中就要进一步添加关键词比如果味，比如橙色等等。这其中的差距，可就非常大了。 多品牌策略与单品牌策略的选择并非是必然的，而是要综合市场以及项目本身来规划合适的，作为参考的要素很多，最重要的是拥有能够为自己规划出合适道路的规划师，想要更加深入的了解品牌的冷启动，长期获取营销知识学习零成本做营销，记得关注忆之晓，联系我们，给你提供最好的营销服务！ |
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