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当前施工现场安全管理存在的六个问题3

 钟家台 2019-04-10

五、专业分包和劳务企业管理混乱是安全生产最大的风险

中国自改革开放以来,解放了的农村劳动力为中国城镇的建设做出了巨大贡献,但是,农民工管理一直没有跟上时代的步伐,农民工的培训教育与系统化管理严重滞后,“小老板”、“突击队”“游击队”甚至“榔头队”“官司队”应运而生,充斥市场。国家对农民工的优惠政策往往成为不良农民工无理取闹、不服安全管理的借口。劳动力的缺乏,也影响了施工现场领导者对用人单位选择的余地。“不良”施工队伍一旦进场,安全管理风险是非常大的。农民工整建制注册管理已到了刻不容缓的地步,实名制管理有名无实。兵不在多而在精,老弱病残者坚决不得从事高危的建筑施工。需要进入施工现场的农民工必须登记造册进行技能培训考核,安全知识培训考核、职业道德培训考核,考核合格后才能进入现场施工作业。进场后接受三级安全教育,人人签订安全责任书、承诺书。劳务企业必须按照《安全生产法》、《安全生产管理条例》履行自己的安全责任,配备合格的安全管理人员。

现在,专业分包和劳务企业基本上没有设置专职的安全管理人员,更别说每个现场设置安全员了。劳务企业的安全投入基本没有,安全培训、安全教育简直就是走走过场,劳动保护用品也基本不合格。如果发生安全事故,劳务企业基本不承担任何责任,所有责任多由施工单位承担。所以,劳务企业没有压力。全国用人的地方太多,“民工荒”造成他们不担心找不上活干。劳务企业老板不管事故不事故照样风光无限,潇潇洒洒。这就要求我们采取责任均衡,有责必究,利益与责任挂钩手段。宁肯少干一个工程也要规范劳务企业的安全行为,劳务企业必须承担起施工现场的安全责任,负责起所属员工的生命健康安全。

六、安全责任落实不力是安全管理的薄弱环节

安全如舟,责任似海。没有责任的海洋,就没有破浪的方舟。责任是人们内心深处的牵挂,是遵章守纪的行为和行动,是法律道德的约束,安全主要靠的是责任心。在日常的生活工作中,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口准备吞噬,只有恪尽职守、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽绽放。从资料查看,在所有事故中,基本都是事故责任人心存侥幸、安全措施未做到位、责任心没有尽到而造成的。在施工现场一些人常常有“得过且过、冒险蛮干、不计后果”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人牢固树立“事以密成,语以泄败”的思想,严格按安全操作规程作业;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。所以说责任心是安全的屏障。我们必须要树立“遵章光荣,违章可耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,真正做到不违章违规。只有大家提高了责任心,才能在安全生产工作中切实做到“严、细、实”,才能从根本上减少或杜绝事故的发生!

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。只有更好,没有最好。血的教训不要再去用血来验证,人的生命真的只有一次,我们任何人都没有权利拿别人的生命开玩笑,做实验。

我真诚的希望看过这篇文章的人,能够有所感悟,能够有所行动,切实把施工现场变成家的安详与和谐,变成学习技能、陶冶情操、展示风采的舞台,不要再是“脏、乱、差”的代名词,不再是“走着进来,抬着出去”的危险陷阱。施工现场的安全问题还有很多,但目前急需解决主要的问题是以上几点。

问题不怕暴露,暴露问题才能更好的加以解决问题,才能做到治标又治本。我们有些同志喜欢粉饰太平,喜欢唱颂歌,把问题藏着掖着,最终害人害己。在施工过程中,我们一定要遵循事故发生的规律,清楚事故相关的各个环节,剪断“事故链条”,把初始原因→间接原因→直接原因→事故→伤害一系列因素孤立起来各个击破。把人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、事故伤害加以约束;完善某些环节在连续的时间内的缺陷,构建一个和谐的、绿色的安全生产环境。在安全生产管理上,我们要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进,开拓创新,转变工作思路,搞好管理模式的创新,真正形成“以人为本”管理中心,以法律制度为基础,以事故防范为目标,以自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善安全管理机制。

生命是如此美丽,安全是如此渴望。我们相信,只要大家行动起来,从我做起,从今天做起,把安全放在心上,把问题踩在脚下,把握住安全的方向盘,行驶在法制规范的大道上,安全的幸福的驿站就在前方。

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