麦肯锡七步法、福特8D、QCC改善、PDCA、DMAIC这五个工具在使用上有什么区别？

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具体要求如下：

1.问题要真实；

2.内容要具体，涉及到产量、效率等可量化的问题请提供相关数据；

3.背景要全面。

标杆精益·益友会无锡分会

张培礼：

个人愚见，望各位大咖不吝赐教:共通点是在持续改善和精益求精思想指导下的各种科学的方法和工具。不同点在于使用的场合和情况各有不同，DMAIC用于较为复杂的项目，8D多用于具体的质量问题，PDCA的逻辑和思路与DMAIC相思，但是没有DMAIC那么系统化，QCC接触不多，不敢妄言

李保章：

不同企业，不同文化，不同体系的，不同工具。

梁艳：

都是PDCA循环的细化，不同的企业，不同的叫法，细化的操作细节不同而已！！！！精髓就是PDCA。

标杆精益·益友会陕甘宁晋分会

马龙波：

个人觉得都是解决问题的方法，DMAIC 和PDCA 可以是一类（结论制定后，有风化管理，偏重于体系管理），8D和QCC，麦肯锡七步法可以是一类（国内，偏重于突发异常，和文书报告，往往成为形式）。

标杆精益·益友会宁波分会

万变不离其宗，PDCA是圣经。

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