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文：秉文 说到长隆欢乐世界，我想大家应该都知道吧，它和北京欢乐谷一样，拥有很多亚洲及世界之最的游乐项目，深受年轻人的喜爱。说到长隆欢乐世界，就不得不提它的母公司长隆集团了。长隆集团创立于1989年，集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等业务一体，如今已发展成为中国旅游行业的龙头老大。他的创始人叫苏志刚，身家达数十亿。然而，谁能想到这个如今坐拥百亿级娱乐王国的苏志刚，曾经是个连饭都吃不饱的穷苦农民，还当过猪贩子呢。 苏志刚于1958年出生于广东番禺大石镇的一个贫穷农村家庭，家里兄弟姐妹众多。为了减轻家庭负担，他很早就辍学回家帮父母干农活，所以他只有小学文化。 为了生活，他干过很多又苦又累的活。他曾当过泥瓦匠，有一次在帮人家盖房子的时候，听到房主是靠卖猪肉发家的，于是他就决定转行卖猪肉。 出乎意料的是，他凭借卖猪肉成功赚到了人生的第一桶金，还当上了老板。1988年，已经卖了十年猪肉的苏志刚积累了数十万元的存款。而当时的广东由于受改革开放的影响，已经开始呈现出繁荣景象。苏志刚的“野心”也随之萌发，他不甘心就这样卖一辈子猪肉。 于是，他彻底舍弃了猪肉生意，用存款加上贷款开了一家酒楼。1989年，他的香江酒店正式开业，并大获成功。 有了这么好的开头，他便大胆地开办了一家更加豪华、规模更大的三星级酒店，并成为当时广州最大的餐饮企业之一。虽然生意做得越来越大，但他对此仍不满意。一次偶然的机会，当时在政府部门工作的人在他的酒店吃饭时跟他说了一些关于广东旅游业发展的看法，这就给他提供了开动物园的思路。 执行力极强的苏志刚，说做就做。他决定投入巨资开一家大型野生动物园。然而，这一决定遭到了他妻子的强烈反对。从当时的环境来看，他妻子的担忧不无道理。因为那时的动物园都是走国企模式，开办流程非常繁琐，还需要大量的投资。想凭一己之力开办动物园，实在是太冒险了。 但固执的他根本不听妻子的劝说，还多次到国外去学习经验，积极寻求政府部门的支持。功夫不负有心人，最终在政府部门的帮助下，他终于开设起第一家民营国家级野生动物园。他引进了许多珍稀野生动物，并以科学的方式饲养，吸引了大批游客。 然而他对这些成就仍没感到满足。为了让自己的长隆野生动物世界发展地更好，他不断学习、借鉴别人的经营管理模式，然后把这些长处应用到自己的项目上，不断提升自己的能力。 在他的努力开拓下，他后来又建立了长隆国际大马戏、长隆欢乐世界和长隆水上世界等一系列娱乐项目，形成了庞大的长隆娱乐王国。去年，长隆集团的年营业收入达30多亿元，成功跻身世界主题公园前十强，还被称为“中国的迪士尼”。 而苏志刚也凭借自己出色的商业才能先后获得广东省优秀民营企业家、广东十大经济风云人物、改革开放三十周年感动广东人物、全国关爱员工优秀民营企业家、中国旅游十大新闻人物等诸多荣誉称号，广受社会各界好评。 从苏志刚的身上，我们可以看到他敢想敢为、勇于探索、不畏挑战和善于执行等优秀品质，正是这些品质，使他一次次迎难而上，通过自己的不懈努力解决了一个又一个难关，最终建立起全球闻名的娱乐王国。他的成功史为无数后辈提供了宝贵的经验，是值得学习的榜样。 |
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