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做零售，怎能不向沃尔玛学几招？ 沃尔玛就像零售业江湖的少林武当，是很多有志于零售业者的圣地殿堂。 一条生活馆为你推荐《富甲美国：沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》。 沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿亲自为你传授关于零售的秘技心法。 打开这本书，就像登上了山姆·沃尔顿的老飞机，一边巡视他引以为傲的零售帝国，一边听这个戴着棒球帽的老爷子坦诚幽默地跟你说： 来，年轻人，让我们聊聊零售。 这本书原来的中文译名为《促销的本质》，但如果你仅仅将其看作沃尔玛促销技巧的介绍，就难免买椟还珠了。 读过之后你会发现，这本书也许叫《零售的本质》更为贴切。 因为这本书中很多看似朴实简单的话语，其实是沃尔顿几十年在零售业不断试验、不断探索的智慧结晶，揭示了很多零售的秘密。 沃尔玛突破了规模不经济的魔咒，秘密也许在于伴随这一零售帝国崛起的核心理念，仍然是沃尔顿二十年前总结的： 沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情，在新的时代得以传承和发展。 而上述理念不是沃尔顿凭空想出来的，完全是从第一家沃尔玛开张开始，就一直在做的每一件事情的结果。 这些理念经过了20年的酝酿，并最终在这本书中沉淀为零售业经营的六大方法与十大原则。 这些原则和方法看似简单，却是由无数的细节组成，拥有无比丰富的内涵。 它们最初也许成型于沃尔顿一次巡店思考所得，也可能诞生于沃尔玛的一次促销，一次偶然的商品陈列组合，一名店员的灵光闪现…… 这些秘诀都被沃尔顿事无巨细地记录在随身携带的小黄本上，而这本小黄本，最终变成了这部独一无二的零售业宝典。
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