①勇于负责1.学会树立勇于负责的职业形象 2.西游记里最会甩锅的就是八戒,唐被抓走,八戒就会说猴哥,师傅被抓走了,都怪沙师第。 ②决策1.人总是在信息不完整的时候做决策,因为如果信息太完整,做决策就太简单了。 2.在职场上遇到两难问题时,好的办法是“关注长期价值”。 3.不决时,选择干,鲁莽一些会更好一些,不然会后悔。但是在行业不好时,谁鲁莽谁危险。 ③与领导的关系1.好领导的特点各有区别,但有一条是共性的,就是领导与下属的关系始终保持弹性。 2.在职场上,得罪了领导,千万不要死磕。 3.领导调整岗位,愿意带你走,如果领导靠谱而且值得信任,最好跟他走。 4.争取大v的背书,注意谁有话语权。 5.找麻烦,是领导的重要职责,所以要学会适应。 6.学会向上沟通,陈述事实,不谈感受,不要做被压垮的老黄牛;有时候不汇报,领导很忙,可能真的不知道把你的四象限表给领导看。 ④团队平台1.管理的目的,是为了提高效率,不能为了管理而管理。 2.用人情来留人的领导,还不是最好的领导。 3.观察一个单位很简单,一是看前台或值班窒人员的精神,二是看会议室的布置和氛围。 4.带徒弟有两个标准,一是要有上进心,能举一反三;二是人品要端正,不能带出一个白眼狼。 5.试用期,其实是双向的,单位在考察个人的表现,个人也在感受团队的气场,观察这家单位的优秀与否。 6.有的时候不是你牛,是你的平台牛,不要看不清楚,想不明白。 7.想要升职,就得了解团队的升职机制,并不断为升职制造和积累势能铺垫一种提升的分为。把积累势能的视野打开。 ⑤同事关系1.干一件事,要分享过程和经验,怎样克服困难,而不是炫耀,这是一根细细的线。这样就会不断提高你在同事职场的江湖地位。 2.别人和你主动拉家常,你需要调整好心态,这是别人示好的表现。 3.每个人有自己独特的气场,使用盖洛普测试就可以得出结果。 4.经验,一般来自于概率。 ⑥关于打小报告1.有人打你小报告,领导不问,证明领导不信。 2.领导向你核实,证明领导很在乎你,一定要澄庆和解释,但不要牵扯其他人。 3.学会利用澄清的机会,做一次正式地、展示格局的汇报。 4.小报告不攻自破,领导也会高看你一眼。 ⑦工作群1.光扔表情包是不够的。 2.免打扰,是工作群的大忌。 ⑧关于离职1.离职的时候,离职人要谈事实,不要谈感受。谈感受会让领导认为你在情绪化。 2.离职的时候,要注意自己的职业形象。不要发牢骚,一是工作做人保持100分,二是不要过早透露消息,三是离职那天要有仪式感,正式跟大家告别。 文/谭肥肥 |
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