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作者：西红柿番茄 今天要聊的基层，并不是特指和战士一起摸爬滚打的“基层连队”，还包括在机关总是忙于事务性工作的岗位，毕竟在机关的不一定都是“官”，而一些旅级以下的机关，本质上也是一种“基层”。
也就是说，人的思维模式和其所在的工作岗位并非绝对关系。
在基层岗位并不可怕，大家都是这么走过来的，可怕的是连自己的思维模式也扎进基层走出不来。 01 自控力差，容易陷入时间黑洞
这几年随着智能手机逐渐在军营放开，有一种现象越来越明显，即越在基层的人，级别越低的人，越喜欢玩手机。
吃鸡、“农药”和抖音堪称基层三宝，基本上士兵必占一样，不少基层的干部也十分痴迷于此。这种现象在机关也同样适用，级别越低的机关干部也越喜欢玩手机。
这是因为，基层相对来说较为辛苦、枯燥和单调，使人在精神层面产生匮乏感，因而需要从瘾品中寻找寄托和安慰，就好比重度嗜酒者中矿工和建筑工人比例最高，其中的道理都一样。
但是一个人的精力往往是有限的，这些游戏和快餐化的信息分散了我们的注意力，剥夺了我们应当在自己领域上深耕的时间。
然而被消耗的不仅是时间，还有个人的行动力。 精神上瘾让人总想着打一盘农药或者看几个抖音视频，久而久之就会养成分心、拖延、工作效率低等坏习惯。
在基层，如果自控力差，就容易陷入这种恶性循环：没有行动力，然后焦虑；越焦虑，越没有行动力，最后陷入浪费时间的黑洞，个人成长进步也自然会比其他人慢。
因此，身处基层的人要尤为警惕这种陷阱，它们会在不知不觉中偷走你的时间，消磨你的意志力，摧毁你向上的勇气。 特别是刚毕业没多久的年轻干部，如果没人指点的话，很容易被这种思维所迷惑。
02 心胸狭隘，容易偏执
不管你愿不愿意承认，人一辈子都面临着两大挑战： 一是资源不足，二是欲望无限。
基层岗位由于其自身特性，相对来说在信息来源、资源调配、政策落实、晋升通道等诸多方面存在明显劣势，加之部队基层大多偏远闭塞，缺乏与地方打交道的平台和机会，因此在客观条件上容易使人思维变得狭隘和偏执。
想要而得不到，时间久了就会产生所谓的执念，会见不得别人好。
这种情况在那些基层待得比较久而又提不上去的人身上越发常见，仿佛只有这样，才能证明他所有的预想都正确，才能为自己总是“遭冷遇”“被忽视”“一直在基层”找到合理开脱……从而也证明了自己机智过人，有一双洞悉世事、看透部队的眼睛。
还有一种偏执，是听不得别人批评。 在基层工作过的人肯定都遇到过不少类似这样的事情：
这是因为，当一个人内心狭隘，心里就会带上强烈的个人偏好暗示，继而会导致主体从客体中去佐证。然后再用这些似是而非的印证，来佐证自己的心理预期，最终形成一种‘真是如此’的闭合回路。
03 忙于事务性工作，缺少方向感
无论机关还是基层，作为一个新人刚来，肯定脏活累活都交给你，忙是正常现象。
忙不可怕，怕得是无谓的忙。 就拿那机关来说，名目繁多的检查考核、用处不大的会议培训、多头重复的整训整改、“稿来稿去”的材料报表……这些就够让刚来机关的小干部们熬秃了头。
基层比机关就更加明显了，排长在基层是万金油角色，从值班、出操、带车、集训到出板报、写新闻、补笔记、做课件…… 如果被这些事务性工作占据了自己大部分时间，看起来忙得要死，却没有忙到点子上的话，很可能会陷入到穷忙的陷阱。
那么什么才是忙到点子上？
就是在工作实践中寻找和挖掘最适合自己的发展路径，并着重在这个方向上用力。概括起来就两点：确定方向，整合资源。
王排长就是确定了做视频的方向，整合了互联网和连队的资源来忙到点子上。
是否忙到点子上，直接决定了，你的工作是给自己做的，还是给领导做的。 就像部队那句老话，“既要低头拉车，也要抬头看路”。
然而基层有一些排长看起来每天忙忙碌碌，但实际上找不到方向和工作重点，总给人一种走到哪算哪的感觉。
所以在生活中会感觉到，有些人每过几年就能迈上一个台阶，而有些人却总在原地踏步。
可能有人认为，所站位置不同才会导致思维不同。其实，也可以反过来，思维不同所站的位置才会不同。
如果只把自己的视野局限在自己的基层岗位上，对部队整体的运作和军队发展大趋势毫不知情，就真的会被禁锢在基层思维里。
这世上从来没有简单肤浅的工作，只有简单肤浅的人。 |
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