微策：如何实现微商品牌快速发展？

做过微商的都知道，微商是越来越难做了。但是一个新兴企业就不能反超吗？当然可以，但是做到这样，并不是一个计划就能实现的。

“实践是检验真理的唯一标准”他的道理何在？好比我们做一个项目，如果有经验丰富的团队去做，是不是简单很多呢？可能有人会反驳，为什么不行？提前设想构思啊！对此我并不反对，但绝不赞同，这样的奇迹确实有，一帆风顺嘛，但是失败的案例绝对是成功的无数倍，这也就是汽车为什么要做碰撞实验，高危行业为什么要佩戴防护装具是一个道理。

一、发挥自身优势

各行各业竞争都很激烈，哪怕你已经把企业完善好了，并且不断创新，在同行业遥遥领先，要想稳住阵脚，还得从长远发展出发，同时思考自己的优势在哪里，差异性在哪里，发挥自身优势的同时也找寻共生的可能性，其实这也跟定位有关。

二、找准定位

都说“万事开头难”。定位作为运营的第一步，他有着他不可或缺的作用。很多运营者这样定义定位：定位就是从目标受众群体的思维和关键展开，考虑我的产品、在受众的内心位置是怎样的。

三、坚持

找好定位，一定要坚持！这需要对自己有足够的信心，严格贯彻执行，运营往往考核的是一个人的实力，包括综合能力、运营思维、逻辑能力、销售能力等等。 运营往往考核的是一个人的综合实力，一个人的运营思维。思维的缺失，往往会影响一个人的运营发展。建议做运营的多读书！读书可以增强运营的格局、洞察力、远见、思维能力等，更可以让自己反思日常工作生活中的不足，认识到自己的无知和差距。稳固自己的心态，提升学习力，从而可以迎接运营中的更大挑战。 

成功不是一朝一夕，但绝不一定是要多漫长，这个社会，每个人都在寻找成就感。竞争是很激烈，但机会他总是会有，只是看似不多，如果这条路你觉得可行，坚定的走下去，你可以的！