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文旅瑾观 | 文旅项目打造,为何策划先行?

 乐康居 2021-07-20


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「文旅策划并不是万能的,

但没有策划万万不能」

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随着中国旅游行业的快速发展以及旅游项目的推陈出新,文旅策划的重要作用已越来越为决策者所认知,文旅投资者的项目策划意识也在不断提高。

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 Plan first and then build  
Project planning awareness

先计划再建设已经成为文旅项目开发的行业标准和规定的动作。即要想开发一个文旅项目,首先做的就是进行项目策划,没有策划的规划都是空话。

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PROJECT PLANNING

文旅项目,策划先行

“策划在先,规划在后”


做文旅项目,策划要先行。策划是定策略、路径和方向,是战略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。用心做策划,对于项目的实施来说至关重要。 

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What is planning first? 
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文旅项目策划,是依托创造性思维,整合项目涉及的所有资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,通过顶层设计,提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案的活动。

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它强调要通过创造性思维,找出资源与市场之间的核心关系,构建可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对项目的近期行动进行系统的安排。

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从规划专业角度讲,策划是规划的先行动作,策划是规划中的前置性内容,且策划和规划是两个不同的服务领域。

但在实施过程中,许多开发者容易将两者搞混,又或是操之过急,策划不科学不深入,如此便进入规划环节。

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不重视文旅项目的策划,总是在项目规划概念、理论体系、效果图上下大功夫,却往往忽略了项目建设方的融资投资能力、市场接受能力以及游客的体验需求能力。

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一个文旅项目的工作流程非常长,如果前期策划没做好,项目定位不清缺乏核心竞争力、一味模仿而非求实、对于后期投资和运营也没有清晰的把握,可想而知,后面的规划、投资、施工与推广运营都是虚的,项目开发必然出现一系列问题。



文旅策划,意义重大

为何策划要先行?


文旅策划活动风起云涌,文旅项目策划的作用也越来越凸显, 在一个文旅项目还没启动的时候,第一时间要做的就是策划。那么,文旅策划究竟起到什么作用?

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The significance of cultural tourism planning
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  •  探寻项目可行性,塑造项目核心竞争力

如今,我国优秀的旅游策划案例越来越多,它们在竞争激烈的市场上脱颖而出,一步步引领着中国旅游业发展的潮流,一些文旅项目投资者往往以为只要拿到地后狠狠砸钱,这些项目的成功便很容易复制。

做一个旅游项目的策划,并非仅仅思考其应打造成什么样子,更应考虑的是这个项目的可行性和所具有的竞争力和发展潜力。要想做出优质文旅项目,一定需要有理念创新,要突破旧思维旧的开发模式,熟知市场优秀案例,依据自身现状合理借鉴与创新,提升其整体竞争力。

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  •  有效整合项目资源,深入挖掘项目优势

文旅项目需要积极调动各方资源,而项目策划可以分析出如何合理地进行资源的利用与分配,整合那些现有的、潜在的、散乱的资源,尽可能挖掘出项目开发的优势。文旅项目策划涉及到的资源包括:自然资源、人文资源、产业资源、渠道资源等。

一些文旅项目的开发,缺乏资源的整合与利用,如没能深入挖掘文化脉络、引进优秀人才并用于项目开发中,没能合理地利用好当地的旅游渠道资源,最终不是出现了“千景一面”的尴尬局面,缺乏特色和卖点,就是爆火不久便沉寂,难以长久运营。

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  •  科学策划与进程安排,避免项目运作偏差


文旅项目在前期的开发中,难免会花费大量的人力物力和时间,投入成本和风险巨大。

通过项目策划可以对项目开发各项投入进行合理科学的预判,避免决策的偏离和错误,造成更大的投资风险。

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那些优秀文旅项目的成功未必都可以复制,但文旅项目的失败却往往一再复制。策划并不是万能的,但没有策划万万不能,策划在前,规划在后,这个顺序不能错,更不得马虎了事。



策划先行,如何开展

文旅策划要做些什么?


文旅项目开发中,应将策划的事情一一弄清楚,再来展开具体的项目规划。文旅策划涉及的工作十分庞杂,主要有以下这些方面:

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What does cultural tourism planning do?  
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一个全新的文旅项目首先是从选址开始。

项目的选址要结合区位、资源、交通、产业、人口、文化、土地属性等进行分析。项目选址需要遵循政策的维度、资源的维度、配套的维度及市场的维度这四个维度。

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项目市调,综合研判,即对项目进行可行性分析。

包含了用地情况、自然条件、市场需求、资源供应、项目优势企业实操能力等的分析。因此需要对项目所在地进行深入的调研,采集数据,并结合政策、区位等进行分析研究。

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策划最重要的便是项目定位。

项目定位包含多方面,如主题定位、客群定位、形象定位、市场定位、功能定位等。定位就是一个文旅项目的灵魂,项目开发与规划的所有工作都是围绕定位而进行。

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文旅项目的灵魂——定位

规划布局,功能打造,完成产品构建。

根据地形地貌给项目划分板块,同时根据用地性质和景观情况合理布局产品。如业态布局、设施配套、线路打造、景观打造、功能打造等。

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经济测算和开发策略。

做文旅项目策划,要对项目整体的开发策略、开发节奏以及首期启动进行规划,最终要实现项目高效落地。此外,策划者还需根据项目的经济技术指标计算投入产出情况,并根据经济测算结果反推算项目的可行性和规划调整以及项目产品的取舍。

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文旅项目的策划,它不仅仅是靠着创意支撑,更多是需要理性的分析,要求策划者具备较强的市场研判能力、行业挖掘能力及数据分析能力。且文旅策划涉及的内容广泛,如经济、政治、地理、历史等等,这需要策划者拥有较为丰富的知识储备及不断学习与钻研的精神。

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此外,不同项目的策划工作侧重点也有所区别,通常需要策划团队多次跑现场了解情况,收集数据资料,通过大量的实践,才能进一步作出科学的分析与策划。


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文旅项目

策划先行

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⦁⦁⦁

中国失败的文旅项目比比皆是,究其原因,多的是无策划的规划与动工。

因此,专业的事情需要专业的策划,像文旅这种投资金额大、时间跨度长的项目,在开始进行开发之前,必定要做好充分的分析与策划,这关乎着一个项目的成功落地与可持续性盈利。

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