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2019年4月13日，华润物业科技·济南公司2019年第一季度工作会议在济南云栖径项目会议室召开。 物业济南公司管理团队、各职能部门负责人、各项目群负责人、济南各项目经理现场出席了会议，其余各项目经理视频参会。 会议回顾了物业济南公司2019年第一季度各职能部门、各项目群的工作成果，反思了工作上的不足，并对下步工作计划进行了汇报。 1 总结 | 反思 各职能部门负责人总结并反思了 2019年1季度的工作成果 并对工作目标和部署进行了宣贯 01 各职能部门负责人进行工作总结与部署   财务部负责人刘宁宁总  人力行政部负责人刘彦杉总  品质部负责人韩付保总  EHS部负责人张箴总  市场拓展部负责人仇传雷总  资产经营部负责人刘建经理  党群纪检部负责人 管襄华经理 02 各项目群负责人分别进行工作汇报  济南项目群负责人曹磊总  烟威项目群负责人沈丰国总 青岛项目群负责人李公亮总 淄博项目群负责人吴晓波总 太原项目群负责人刘中发总 日临项目群负责人梁启超总 郑州项目群负责人秦凯经理 2 专题 | 赋能 会议以专题形式进行了专项分享 充分为项目群业务进行专业赋能 《满意度分析及工作部署报告》 品质部孟丽经理对一季度满意度进行了分析，并对各项目群满意度提升工作提出了具体要求。 《一季度成本专项分析报告》 财务部王琳经理深入分析物业济南公司效能成本及单方成本，为项目群成本管控提供了管理建议。 《项目EHS工程运行管理报告》 EHS部张箴总通过报告通报了18年年底工程审计检查结果，详细分析了各专业共性问题，同时学习了李欣总裁在2018年华润置地EHS工作总结表彰暨 2019年工作会议上的讲话。 《招采工作专题报告》 品质部招采小组负责人刘敏经理汇报了近期招采重点工作的进展，并对典型案例进行了剖析。 《品牌与舆情专题报告》 人力行政部金晓艳经理以强化品牌建设，增强市场口碑为主题，对品牌基础工作标准化、微信公众平台运维与管理工作、舆情管理工作进行宣贯。 《信息化专题报告》 人力行政部崔哲经理对悦+系统的使用情况、物业济南公司OA审批效率进行了分析，对信息化建设情况进行了宣贯。 3 榜样 | 表彰 会上，方总对在2019年华润置地EHS大会上荣获“华润置地2018年度EHS成效优秀奖（项目级）”的淄博中央公园项目颁发奖杯。 4 方晓平总发言 物业济南公司总经理方晓平总 对会议进行点评发言并提出工作要求。 方总提出 方总围绕党群建设、团队建设、安全运营、满意度提升等重要工作对各职能部门及各项目群提出了具体的要求，明确了公司下一阶段的工作方向，并勉励各项目群搭建好团队，带好业务，以饱满的精气神去支撑好公司未来的发展。 5 于春立总发言 物业总公司副总经理于春立总莅临会议指导，与在场同事沟通，并提出工作要求。于总指出，团队建设要完善，业务能力要提升。固本求源，保障组织的正常运行。 物业济南公司将通过 聚焦、赋能、提效 继续夯实基础 实现项目均好 聚焦聚力 坚定前行 |
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