许多老板设立了很多家公司,有的老板公司多到自己都记不清楚有多少家了。公司之间的股权混乱、往来混乱,财务更是乱成一锅粥,老板自己都不知道哪家公司盈利,哪家公司亏损。虽说把事业做大了,但是在这种混乱的情况下是维持不了多久的。这就是因为没有建立起清晰的家族企业股权架构。
有的老板家里子女多,孩子都还不到18岁,就开始发愁下一代分家的事。不管家里有一家公司,还是有几家公司,分得公不公平不说,分完家,家族的事业也就散了。就更别提传二代的事情了。没有建立家族企业股权架构,企业必定不能走的久远。
我们有一个客户,老爷子是公司的创始人,有两个儿子。两个儿子都已成家,分别有三个孩子。老爷子想的长远,希望自己创下的基业能够长青,能够传儿传孙。但是家该如何分呢?老爷子犯难了,一家公司是不能一分为二的,分了公司也就散了,更不敢想象将来六个孙子分家的情景!
我们在了解了老爷子的想法后,对老爷子的家族情况、公司经营情况、公司发展战略、股东持股意向等等情况进行充分调研后,设计了一套符合这个家族的家族企业股权架构方案。
架构如下图所示:
看似简单的架构,需要考虑众多复杂的因素。架构的层级,每个层级的公司设置,每个公司的股东设置、股东持股比例设置等等,都需要符合家族的实际情况。 比如老爷子家族企业股权架构的设计,我们需要考虑: 1)家族财产与婚姻财产的分离; 2)家族二代、三代的传承问题; 3)为二代个人家庭事业的发展留下空间; 4)实现家族成员之间利益的绑定; 5)解决家族企业的集权、分权问题,保证家族成员对家族企业的控制; 6)增强家族企业的融资能力; 7)实现家族成员与实体企业之间的风险隔离; 8)设置了管理层持股平台,为企业建立员工持股机制奠定基础; 等问题。
不同的行业,甚至同一行业的不同公司股权架构的设计方式都会有所不同。因为每家企业背后的股东情况,股东的家族情况,企业的经营情况,企业的发展战略等都是不一样的。 |
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