|
一个管理者或老板最重要是的会管理人和降服人心， 让更多的人能够为已所用实现目标， 靠自己一个人单打独斗的时代早已过去， 唯有团结更多的人互惠共赢才可以做大事。
当好管理或老板管理人一定要记住以下几点： 一、 老板的能力就是将事情简单， 员工是将简单事情复杂化，而老板要看到事情的本质， 这样才能提升效率更好的达成结果。 二、要学会制定规则并将规则执行下去， 所有必须按你的规则来玩，要民主但也一定要集中， 做决策的人一定只有一个人而不是群体。
三、和员工就要经常谈钱，你不谈钱别人就会和你翻脸， 你还以为自己很厉害这是错误的思维， 要知道钱散人聚的社会定律。 四、你个的能力的盈利能力很重要， 但最主要是让员工有盈利能力， 而且每做的一件事都要求可以盈利。
当管理者或老板就是一个内心修炼的过程， 只有将自己修炼提升了强大的了自己， 才可以团结和降服更多的人做大事。 （我是从部队走出的HR政委，关注我，每天和你分享职场和创业干货及人生成功的经验案例，帮你见证个人人生成长的奇迹） |
|
|
