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很人把领导和管理搞复杂了，在这里我非常清晰的来与大家交流一下。 管理思维来自工业时代，管理通过计划、组织、领导、控制实现组织目标，可见管理的范畴中就有领导。举例：马云是一个卓越的领导者，但自己未必是个优秀的管理者，阿里巴巴之所以管理十分优秀在于马云这个领导者选对了善于管理的管理者，此人叫关明生，原GE高层；当然此人也是个优秀的领导者。所以说一个优秀的领导者一定会管理好一个组织；但一个优秀的管理者未必是好领导者，举例：一个管理者老王把成本控制很好，但员工被动没有创新意识、被动干活严格按流程走，那么老王就是不是个好领导者； 广义上管理侧重事务，领导侧重人性。那么管理就需要按照规则和流程、按部就班的节制来降低成本，实现管控。 而领导更侧重于人性的引导和释放。 应该准确的讲，领导：做对事，管理：把事做对。 领导：靠魅力和胆识激活组织，实现人最大的价值； 管理：靠手段和工具管控节奏，实现事最大的绩效。 所以今天的组织应该是领导在前，管理断后，变化快速时代要领导作用大于管理作用。 企业管理者多修炼自身素养，多点照镜子，成就他人再成就自己。 |
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