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这个题目很有讨论的意义。 我工作中接触过形形色色的老板，确实有很多老板不愿招中年人，或者说招中年人时特别谨慎。 关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。 05年，我从行政副总转内销部总经理，老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事，让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位，面试中有二位经验丰富，一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识，在某台资鞋厂任管理部协理多年。 我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶，第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了？国企那个一直强调他的关系，你有没有想过，如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适，开价太高，要8000。找个30岁左右的，两个要求，孝顺，不抽烟，其他你自己把握，经验不重要，你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做，新来的做执行就好。 另一个事例，去年底外地一个朋友打电话给我，请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司，老板很热情，陪同下到车间看设备，在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情，详细介绍他们正在开发的一款产品，希望我能帮他介绍几个工人，最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以，我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄，50岁了，他就直摇头。身体很好的，是因为要照顾老人才离职，现在老人走了，帮人看大门，可惜了一身技术。我再三解释下，最后老板才说，我不是说师傅技术身体不行，但我宁愿用什么都不会的青工，也不用35岁以上的。我们有自己的要求，培养了很久，老师傅有自己的经验，难改不说，搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备，是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。 总结以上经历和接触一些老板的印象，细思之下，我认为老板不愿招中年人，表象说辞有很多，最终原因不外出在经济考虑和自我保护。 经济考虑人到中年，经验丰富，待遇要求自然会高。而老板在招人时，他可能只需要你一二项技能，其他方面，他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。 另一方面，无论你目前身体多么健康，毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人，到时公司无论如何总要承担一些，这也是他们担心之处，有可替代年轻人会优先选择年轻人。 自我保护中小私营企业无论外表多么辉煌，其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素，还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎，而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。 经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价，发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。
大型企业国有企业虽然没有这些问题，但也同样极少招收中年职工，那是因为员工相对稳定，大多采用内部培养制。 正是这些因素，造成很多上了年龄但年富力强的就业者，一旦离辞再找工作的难度很大。所以，年轻时必须打造个人技术特长，与积极上进有能力的人在一起。未来，人脉，个人实力最重要。 |
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