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未来是爆品总裁的时代 这是雷军的一个小变化：如何开发布会。 在金山任职时期，雷军开一个新品发布会，要先搞“风暴式营销”，讲究“海陆空”三军并进。“空军”指的是整体市场造势和事件定义，“陆军”指的是组织地面推广团队进行线下传播，而“海军”则是选择各路渠道进行渗透、落实。 再开一个场场爆满的发布会。雷军会这样做：第一，要花4次时间去邀请一个人。同时，雷军会考核请到率。假如一个人没有到场，你要花半个小时解释，为什么没搞定。第二招，也很狠，请100人，摆80把凳子，后来的人没有位置，很有场场爆满的感觉。 是不是很厉害。但是，这是他在金山时期的做法。在小米，雷军完全放弃了种玩法，这些事情全不敢了，全部砍掉了。在小米的发布会前，他只把一件事情干好：把产品做好。准备发布会时，只把一件事情干到极致，就是把PPT写好。一个PPT的制作，会由四五个人组成核心团队，总共会有四五十人参与，一般会写一个月到一个半月，一般会改100遍以上，每一张PPT都是海报级。 小米的每个产品都是这种引爆路径。 传统工业时代，最猛的CEO是价格屠夫；互联网时代，最猛的CEO是爆品总裁 我经常讲一句话：回到原点。 对互联网时代的创始人而言，爆品才是原点，爆品才是杀出互联网“流量黑暗森林”的核心武器。 看电影《道士下山》，有句话很触动我：“不择手段，非豪杰；不改初衷，真英雄。”这个“初衷”，是创始人的原点。有些人找到了，有些人穷其一生在寻找。 不管是传统企业，还是互联网企业，爆品战略都是一个未来武器，重温这个武器的核心关键：一个极致的单品、杀手级应用、爆炸级的口碑效应。如何掌握这个核武器，就是爆品研发“金三角法则”。 爆品研发“金三角法则” 痛点法则： 找痛点是一切产品的基础，如何找到用户最痛的那一根针。 尖叫点法则： 价值锚是一切产品尖叫的核心，产品是1，营销是0，如何让产品尖叫。 爆点法则： 口碑是一切互联网营销的发动机，如何通过事件营销做10倍级引爆。 有产品经理思维的创始人，是稀缺人才，是未来的主流人物。未来是产品人的时代，也是爆品推平一切的时代。 爆品研发“金三角法则”：关于爆品总裁 ◎ 当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进时，这种情况是最危险的。 ◎ 互联网
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