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431字 31页ppt |6分钟阅读 Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，Costco是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。目前Costco在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸(Issaquah，WA)，并在邻近的西雅图设有旗舰店。 一直以来其经营策略受到国内外多为企业家追捧，物流指闻曾发布过相关案例文章【经典案例：一个由卸货员创办的公司，为什么贝索斯、巴菲特、雷军全都追捧？】。今天我们用36页PPT看懂其成功之道： 一、产品策略 高质量的产品是基本保证 大容量的产品保证是降低成本的主要措施 高质量的自有品牌是主要特色 二、运营策略 （一）价格策略 以低价回馈消费者 定期折扣定价内含人文关怀 尾数定价法符合消费者心理 （二）促销策略 免费试吃 低价商品引流 顾客定位中高端收入城市居民 （三）独特的会员制度 （四）员工策略 反沃尔玛式经营：优厚待遇 优质服务：尊重顾客、方便顾客、服务顾客 详见下文
来源：互联网，物流指闻整理发布
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