工作了五六年的老员工辞职，都是什么心理？

员工在公司工作了五六年，应该说是有感情的，一般人是不会主动辞职的，除非他在公司看不到希望，受到了某种不公的待遇，迫不得已才会选择辞职行动！

马云曾经说过：一个员工辞职就两大原因，一是公司钱给少了，二是员工心理受委曲了！这句话不能说是很正确，但其实说得是非常到位的。

那员工究竟是出于何种心理才会做出这样的决择呢？

一、通常来说在一个公司能够工作五六年，那这家公司还是很有吸引力的，那员工辞职的一大原因，很有可能就是看不到自己进一步发展的希望与机会，是一种无奈的选择。

如果一个员工在公司工作了五六年后，应该对公司的情况是非常清楚了解的，对自我定位也是应该非常理性的。

一旦某个员工经过这些年的职场工作生活，发现无法实现自己的职业规划与发展，尤其中在这里根本就看不到自己的前途和希望时，便会产生离职心理。

渴望通过换工作平台，给自己一个上升和发展的空间与机会。毕竟每个人都会有自己的职业构想，谁不渴望自己能提升进步，谁不向往更高的工作平台，谁不想通过努力让自己有一个更好生活品质？

无疑这些人在公司中，已彻底看不到自己的未来与前途了。与其还把自己留下浪废青春，倒不如直接主动出击，给自己一个去实现自我追求与价值的机会！

所以，有些职场中人，每走一步都是有计划有步骤的行动，哪怕是目前的工作收入等条√件都还不错，但只要无法实现自己的职业规划与层次定位，他们也会毅然决然的选择辞职，除非公司能给他们想要的条件与机会，否则他们是无法给自己留下的理由与说词。

因此，想要留下那些工作时间长的核心员工，就要随时关注他们的心理需要，给他们提升进步的空间与机会，才能将他们留下继续为公司做贡献。

二、公司未能根据他们的工作能力和工作业绩，提供相对等的薪水待遇，找不到自我存在的价值。

一个员工在公司通常工作五六年后，工作能力应该完全发挥和表现出来了。本来薪资待遇应该随着员工的工作能力和业绩贡献而逐步提升，但有时侯公司因各种原因，为降低公司劳动成本，并未能够及时加薪或是薪酬提升不够，不能与员工的工作贡献划上等号。

所以，华为总裁任正非有句经典名言：钱给多了，不是人才也会变成人才。

其实这句话，还是很有一定道理的！

例如，华为公司为什么能吸引很多人才加入，而且公司的加班很普遍，却没有人拒绝，这不能不说高额的工资收入，给了他们巨大的工作动力与激情！

试想一想，如果华为这种高强度的工作之下，薪酬待遇和其他公司无太大差距，谁还会继续向往华为呢？

毕竟我们大多数人都还是停留在生存的层次上，勤奋努力的工作，最终目标还是为了让自己能拥有更好的生活质量！

哪怕就是为了让自己有更好的提升和发展，其实还是为了让自己达到更高层次后，能获得更多的薪酬待遇，从而让自己和家人能生活得更加有品位与质量。

因此，请不要对员工讲太多奉献道理，毕竟他们还没有达到这种生活的层次与境界，不如来一些更多的实实在在薪酬待遇，更能打动和激发他们的工作热情。

三、这种员工可能在公司受到不公待遇，让自己十分委曲伤心难受，工作起很郁闷，只有选择辞职才能让自我舒心如意。

人往往是这样一种心理：工资待遇不高，但工作快乐开心，也会让自己继续工作下去！

一旦工作中受到委曲和不公待遇，哪怕工资待遇不错，员工也会选择辞职。

这也是为什么，一些优秀的公司企业都要努力打造独具特色的企业文化。

其目的就是想利用独特的企业文化来增强对员工的吸引力和凝聚力，让员工能开开心心的努力去为企业工作，去树立员工以公司为家的思想理念。

如果公司管理不到位，或是职场工作氛围不够和谐，到处是充满人与人之间的勾心斗角、尔尔虞我诈的现象，谁还会继续留在这样的公司里上班呢？

所以这就要求公司管理者，应懂得如何协调员工之间，员工与领导之间的各种关系，并善待那些尽心尽责的核心员工，努力营造起一种融洽和谐的职场气氛。

因此公司优秀的领导，不仅仅懂得如何去引领大家高效率的完成工作任务，更应该掌握如何去疏导、化解、处理部门团队中的那些不良影响与干扰。

那些在公司工作了五六年的员工辞职，很多时候都会怀着失望无奈与不舍的心情而去，其实他们是多么希望公司能帮助自己、留下自己。

所以作为公司的领导者，应该换位分析员工为何辞职，并准确把握员工的心理需要，努力去为他们创造满足需求的条件，才能真正赢得员工的心灵，员工才会甘愿无悔的为公司打拼奋斗。