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如今，“共享经济”是个非常火爆的词汇。其实透过模式、创新之类的内 容，从另一个角度，共享经济核心是二手经济（旧货经济），因为所有共享的资源基础都不是新的，比如私家车、比如自己的住宅......但都是在思考如何更好地提高它们的使用价值。所以，共享经济和旧货经济一样，实现的也是闲置资源的重新配置。其实除了利用交通工具、出租闲置房屋外，还有身边最常见的，甚至熟视无睹的旧货——服装、箱包、首饰......它们在“共享经济”这一说法出现之前，已经异常活跃地出现在人们的生活中，出现在日常交易中，并不断地创造价值，创造商机。 但旧货市场不是新商机，也不是新概念，然而却存在新的机遇，而且和服装服饰企业保持着较高的关联度。首先是二手奢侈品市场，目前奢侈品在全球的消费已经超千亿美元，其中最主要的消费产品为箱包、服装、服饰，而二手奢侈品行业给全球经济带来的增长价值占比则到了32.8%。 其次是以电子商务为特征的二手产品市场。传统的二手跳蚤模式基本上都是基于同城模式的，而超远距离的电商模式则在互联网的技术背景下得以迅速发展，淘宝二手移动客户端被正式命名为“闲鱼”意味着这一领域可能出现的蓬勃之势。而在用户所有的闲置品中，女装成为大热门，有统计表明，每100件二手宝贝的发布中，会包括24件女装、10件箱包配饰、5件手机、4件母婴用品、4件电脑…… 对旧货市场的描述当然不是鼓动一家正常生产的企业去投身其中，但旧货经济的崛起却值得企业去延展思考。比如产品（成衣、鞋帽等）的出售不一定是和消费者关联的终止，可能还要思考产品后续可能带来的影响，以及如何为已售出的产品寻求出路……这可能是关乎企业自身发展的思考，也可能是关乎来自更高层面的思考。H&M对于旧货的做法具有启示作用。 H＆M的标杆意义此前，瑞典快时尚品牌H&M已在上海试行“旧衣回收”项目，就是顾客可以将家里闲置的旧衣服（不一定是H&M的产品）打包送到店里回收，并且还可拿到一张优惠券。回收来的旧衣服将会被运回瑞典，交由当地一家名为I:CO的回收公司做后期的循环利用。此举带给这家服装公司在旧衣资源回收、树立环保形象、实现产品促销等多方面的收益。 服装企业虽然身处时尚产业之列，但废旧衣物却被视为公认的“时尚之毒”， 因为若被当做普通垃圾进行焚烧处理，将会严重污染环境，因此 环保问题一度成为H&M在华发展的绊脚石。公司曾于2010年被上海质监部门抽检发现一款针织休闲上衣PH值不合格，并于2012年1月再次因一款针织毛衣纤维 含量实测结果与产品标注不相符而登上“黑榜”。但旧衣回收项目绝非仅仅针对中国市场重塑环保形象而作。 从2009年开始，H&M即制定了“七个承诺”的可持续发展战略，其中即包括可持续的旧衣回收项目。H&M负责大中华区、新加坡及马来西亚的总经理在接受采访时曾表示，可持续发展的环保理念对H&M公司未来的发展和利润的持续增长都至关重要。现在，世界范围内95%的纺织品都可以被回收，但是大部分废旧衣服都被拿去填埋垃圾场，造成了极大的环境污染和资源浪费，这是旧衣回收计划构想的初衷。这一项目从2011年起在瑞典总部率先实施。 2011年到2012年间，H&M在瑞典17家门店开展了旧衣回收，进展非常顺利，随即H&M首席执行官佩尔森决定将这一项目扩展到全球范围。2013年2月开始，全球48个地区的H&M门店开始回收旧衣。 “尽管会有营销策略之嫌，但对于品牌方来说，这样一次声势浩大的环保行动，是树立品牌优质形象的最佳方式。”零售业内人士分析。因此不仅仅是H&M，像Uniqlo、Puma等服装品牌也纷纷启动旧衣回收项目，也意在向公众展示其投身环保的决心。 启示之一：介入废旧物品的回收首先获得的是一种良好的社会声誉，至少被公众认为这是一家有社会责任的企业，虽然这是最低层面的。值得鼓励的是要善于从自身领域找到体现社会责任的结合点，不仅仅易于形成独特性，也便于做到极致，避免隔靴搔痒。同时，对推动产品销售，挖掘潜在客户也是必然会产生效果的。作为全球最大的发展中国家，中国在“纺织品循环利用”方面仍然是举步维艰。对服装企业而言，花费巨额成本做这件事，仅仅是换取所谓的社会声望绝对是得不偿失的。但面对大量废旧衣物，尽快建立完整专业的产业链，实现产业化的回收和再利用，形成“资源-产品-消费-再生资源”闭合循环经济模式，为纺织产业结构调整和可持续发展提供永续动力——已成为业内共识。中国纺织工业联合会会长王天凯也指出，“旧衣零抛弃”是废旧纺织品资源化利用的终极目标，是废旧纺织品产业的集结号，更是“十三五”纺织行业以废旧纺织品综合利用为抓手，发展循环经济的重点。所以要在这个大势之下去思考问题，去挖掘企业社会责任背后的商机。 业内透露，旧衣服被回收后，10%会进入二手市场，40%则成了新材料。其实，废旧衣物有多种用途，如由破旧毛衣和呢料服装撕碎开松后的毛纤维，可以直接纺纱织成粗纺面料或编织毛衣裤；纤维长度较长的再生毛纤维或其它纤维也可掺入好纤维使用，所纺纱可用于装饰材料﹑家具面料﹑桌布﹑工业用织物﹑滤布以及各种毛毯﹑面料﹑服装衬里等。开松后的再生纯涤纶纤维可制成非织造布，用作鞋帽的衬里﹑工业用手套﹑皮箱皮包内衬﹑人造革基布﹑沙发毡垫等。因此这背后其实存在巨大的再利用空间。 启示之二：介入废旧物品的回收不仅可以实现资源的再循环，再利用，实现已占有资源的最大化使用，而且也可以从一定程度上延伸企业的价值链条，触发新的发展机遇。为了凸显环保元素，H&M门店专门设置了环保系列服装专区，在门店内最显眼的位置模特身着Conscious环保系列的衣服。这个“环保自觉行动系列”(Conscious Collection)是H&M于2010年推出的，所有的衣服都是由环保面料制造而成，包括有机棉、可再生涤纶、可再生聚酯以及环保大麻纤维等。 最令人惊讶的作品是一条水红色的时尚连衣裙，是用聚酯瓶子循环再造而成。 根据H&M的数据，他们已回收利用了相当于790万个PET瓶的聚酯树脂。自身介入回收产业链的H&M深知，设计使用环保材料，将极大降低产业链后端分解“时尚垃圾”的难度，能够让产业链下游企业更有效地回收再利用。环保面料的衣服与一般面料的衣服相比，在成本上可能是相对较高的，但暂时地牺牲利润来推动环保概念，甚至成为开拓者是物有所值的。H&M一直表示，希望其他的服装品牌和他们一起来采购环保面料。如果大家一起来做，下订单的量就会增大，相对来说原有的平均成本就有了降低的可能。所以作为服装品牌来说，如果愿意更多地采用环保面料制作服装的话，会带动整个供应链的转型，棉农有可能就会更愿意来种植可持续发展的棉。所以一旦这一良性循环开始运转，就不仅仅是可以把环保服装成本越做越低的问题，而且可能导致一个行业的革命。 日本的著名服装品牌MUJI就是依靠环保理念形成与其他品牌的定位差异，因此尽管颜色偏少（主要是黑白），价格偏高，但仍会受到拥护环保理念消费者的青睐。美国大导演卡梅隆在拍摄《阿凡达》之后，由于坚持3D技术的表现风格，从而推动全球IMAX屏幕的大举安装和电影院的基于数字技术的改造，一部影片撬动了整个电影行业的革新。而H&M的做法有可能成为新的规则的制定者，并获得相应的话语权。 启示之三：每次社会的变化，无论是大势还是理念，都是一种机遇或挑战。对服装行业而言，社会各界环保意识的觉醒，服装企业不应视为一种负担，而应视为一种机遇，一种或许是改变行业规则，行业局面的机遇。做先行者，做追随者，还是做观望者结局是不同的。 |
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