学会了边际思维，控制成本，就可以创造更大的价值

边际思维，更准确地说，应该是边际效应。

它是一个经济学名词，是指投入要素增加，但是产出却逐渐减少。

边际效应递减

常见的一个例子是，对于一个需要4个馒头才能吃饱的人来讲：

吃第一个馒头可以使他直接缓解饥饿感，因而其边际效用是最大的；

吃第二个、第三个馒头的边际效用依次递减；到吃第四个馒头时，他已八九分饱，几乎是可吃可不吃的了，故边际效用最小；

等吃到第五个时，馒头就有可能产生负效用。

有没有边际效应为零的行业？

当然有。

这就是互联网行业。

从成本上看，早期获取流量可能成本很高，需要大量补贴。

但是，随着流量的上升，成本会慢慢下降，最后变成零。

而从收益上看，则正好相反。

流量前期是上升趋势，到了后期收益越来越高。

所以，许多互联网企业都是先获取流量，然后再变现。

也就是说，只要有流量有垄断，就能变现。

从商业逻辑来讲，如果创造的价值，对于客户来说，服务一个人的成本和服务一万个人的成本是相同的。

那么，这就是边际思维了。

所有的商业模式都是控制成本，获取利润。

如何控制成本上，如果有边际思维，那么就能抓住核心，创造更多的价值。

服务100个人，和服务1亿个人，显然创造的价值是不同的。

但是，从本质上，服务100个人和服务1亿个人，内在的产品逻辑没有改变。

改变的只是服务1亿个人，需要更好的服务。

控制成本的同时，还要获取更大的价值。

物品的价值是由它带给人的边际效用决定的——虽然水很重要，但是由于它很多，因此在边际上多一滴、少一滴对效用的影响不大。

而钻石虽然无关紧要，但由于它很稀少，因此在边际上多一颗、少一颗对效用的影响很大。正是由于这个原因，钻石的价值要远远高于水。

了解了边际思维，可以助力发挥你的商业价值。

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本文由商道君（id：sdj185）原创。商道君专注于商学知识分享。

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