导 言 上一期《开发强大的风险管理工具体系》以进行有效的风险管理为切入点,作者认为应该开发强大的风险管理工具体系,这样才能克敌制胜,在复杂的市场环境中真正驾驭风险。本期将讨论风险与决策之间的关系,银行管理者作出决策需要充分完全的信息,但目前现状仍存在较多的缺陷,所以鼓励揭示风险也是制度设计的必须。 《远离冰山》 朱小黄 著 中信出版社 充分信息是决策的前提,揭示风险至少与价值并重,或者更应该提倡揭示风险。之所以强调揭示风险的重要作用,关键在于银行管理者作出决策需要充分完全的信息,就现状而言,银行管理者的决策信息存在天生的缺陷: 第一,管理者经常处于信息失真的状态。 娱乐节目中曾有一个传话游戏, 一个人说一句话, 经过几个人传递之后, 最后一个人获得的信息与开始的话意已经差别很大了。 这个游戏形象地说明了信息在传递的过程中自然衰减的客观现象。 管理层级越高, 离事实真相越远。 第二,管理者经常处于被 “蒙蔽” 的信息状态。 《邹忌讽齐王纳谏》中提到邹忌不如徐公美,但他的妻、 妾、 臣都说他 “美于徐公”, 因此他对威王说 “王之蔽甚矣”。 这个故事在今天同样经常可见,甚至有些国家领导人到地方调研检查工作,一切行程都被安排,访谈对象都被地方各级政府彩排,可见即便是现代信息社会,要了解国情民情,同样 “难矣”! 第三,管理者一般都有 “好大喜功” 的天性。忠言逆耳,良药苦口,但古往今来,真正能够听得进去忠言的决策者,凤毛麟角,就算唐太宗这样的明君,同样在听得忠言之后,气愤地要杀掉魏征。楚王好细腰,后宫多饿死,下属报喜不报忧往往成为一种常态。
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