随着企业的不断发展和数据信息的暴增，数据管理要求也在不断提升，而很多企业因为没有一个统一规范的数据管理平台，造成数据孤岛、数据口径混乱、多业务系统分析困难等问题。本文将以大华集团的BI之路为例，希望能为您建立数据管控平台提供参考。 企业介绍大华集团初创于1988年，是国内第一批拥有房地产开发国家一级资质的房地产开发企业，也是中国最早开始全国化布局的房地产企业之一；以房地产开发为主，集房地产投资、开发、建设、物业管理等业务为一体多元化经营，业务发展遍布国内外。 信息化遭遇困难目前该集团大数据体系建设正处于初级阶段，已经沉淀了营销、财务、成本、运营等主题的部分业务数据，能够满足一些日常报表制作和简单的数据汇总。 但是随着管理要求的提升，现有的数据分析方式已不能满足集团管理层的决策需求，集团迫切需要一个完善的管理体系来规范数据统计口径，将各业务部门产生的数据进行主题分类，然后生成固定的指标数据，最终呈现有决策管理价值的分析数据供管理层使用。 最终，集团选择了FineBI数据分析平台，合作构建集团全面的数据管理体系。  明确业务需求FineBI平台项目主要针对跨系统数据分析问题，构建全面的指标数据仓库，整合各个业务条线，推进数据共享。具体以三大步骤执行：
梳理指标体系，构建全量数据仓库指标底层，建立各指标输出口径：是否填报、填报维度与对象、填报周期等等。统计系统自动输出指标占比，衡量整体信息化建设水平的推进进度。
建立条线维度模型与事实模型，并保证底层模型的可扩展性与主题区别。层级上要求数据仓库建设包括ODS,EDW和DM三层架构，其中ODS只做轻度聚合，EDW层提供数据回溯功能，DM抽取各决策主题对应分析模型。
以指标体系为基础，以各专题指标分析作为数据展示的突破口，逐层分析。以集团综合分析看板为源头，分设项目货值、销售管理、运营管理等八个管理主题分析，可继续下钻到各公司项目维度指标的明细分析表。 时间规划项目整体时间规划分如下几个阶段：项目启动、需求调研、指标梳理、数仓开发、主题看板开发、试运行与上线七个阶段，具体时间以需求推进为基础。  技术&业务方案系统整体架构以数据流向为基础：源数据来自于各个业务系统，经过抽取转换与清洗，进入到数据仓库；基层数据模型进入ODS，汇总结果数据模型进入EDW，整合形成数据集市DM，向前台数据分析提供底层数据支撑，前台以不同方式进行数据展现和传达。  整个FineBI运营平台设计分为三层架构：基础数据平台、业务分析平台与决策管理平台。 1、基础数据平台 基础数据平台以现有业务系统为硬件基础，提供部分数据支撑，配备帆软平台提供的手工填报系统，组合完善整个指标体系，形成数据底层基础。 2、业务分析平台 业务分析平台以指标主题为基础拆分，输出各条线业务数据分析。包括运营管理、财务管理、成本管理等9大条线。采用电子大屏、移动端、BI表单等呈现方式和经营地图、仪表盘等模型。   3、决策管理平台 决策管理平台以业务分析平台为基础，以更核心的指标、更直观的展现方式实现数据的分析与监控，支撑领导层的管理决策，主要包括经营会议、职能分析、项目货值、财务资金、投资管理、销售管理等场景。 实施过程项目主要完成以上指标体系、底层建模和看板三大块内容以外，进行了各业务系统的数据排查工作，明确了营销、运营、货值、成本等条线的数据治理与数据口径准确性的问题。 截止结项，项目累计开发报表共计161张,数仓搭建共计360多张底表、视图，数仓整体大小11.87G，数据量级约1346w，单表最大量级392w。  业务突破点此次FineBI项目最大的亮点在于从底层至前端整合了地产的多条线业务，包括多条线业务数据的治理、采集、整合、分析以及基于数据治理反向推进的数据业务口径的规范化建设。 1、指标体系全方位梳理 针对实际业务情况进行各条线指标需求、业务系统数据情况的摸底，输出整体指标体系，对后续数仓、数据展现打下坚实基础，为其他系统建设提供了指标参照系。  2、数据仓库平台统一出口 数据仓库初步对接了集团所有业务系统，创建数据前端输出统一出口，整合确定了一套自己认定的数仓命名规范。  3、数据业务口径反哺 基于项目执行进程，通过数据核查发现很多日常管理中的缺陷、以及基于日常管理数据分析的不合理之处。以货值为例：集团初始化货值未建立统一的口径，项目团队从无到有，从初始化口径到口径验证、到口径核错完善、到底层明细输出、到前端数据展示、到整个底层前端通道打通，完成了一块极为重要的管理场景。  4、前端数据输出 主要包括9张看板+4层下钻分析+6张移动分析看板+下钻明细，覆盖营销、运营、财务、货值、投资、成本、商业、物业八大条线，对整体数据分析打下一个良好的基础。 5、OA审批流集成 基于填报指标模块，结合OA审批流系统进行了二次开发，提交触发OA审批流，同时调用ESB接口执行流程状态监控，并形成插件，一定程度上可推广至其他类似需求客户。 项目落地效果一览1、定时填报，整体监控  依靠帆软平台建立的指标填报系统 2、综合看板、全方位下钻 依靠FineBI丰富强大的可视化能力，制作集团综合看板，整合投资、运营、货值、财务、营销、成本、物业、商业八大条线集中展现。  综合看板 营销主题 货值主题 财务主题 商业主题 成本主题 移动看板 |
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