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当老板其实每天只用做一件事

 田美风子 2019-05-19

当老板其实每天只用做一件事

找别人的问题,好像很容易,可是我们自己有没有问题呢,却总是不想有没有。

这没办法呀,发现别人的总是好于过于自己有错,那得多痛苦,而看到别人出了错,怎么说,都会想到原来你看他也不过如此。

幸灾乐祸是人的天性,觉得不对那也不能总找自己麻烦吧,而那些早早就认知到这个的人,及早改正就又成了我们鄙视的对象。

到头来,谁还在原地踏步,也就不用说了,越是这样,越是会形成恶性循环,不知何年何月自己才能收获满满。

要说真没什么可羡慕别人的,自己当观众久了,也就不知道如何演好自己的角色。

扮演什么,就学什么,我们喜欢的事,喜欢的物,喜欢的人,都是我们的榜样,不去模仿的话,真是只能看着别人越演越投入,越演越传“神”,到最后,离我们也就越来越远了,这个差距当拉开后,以后就是想追也追不上了。

是人都会有朋友,每过个三五年的,发现朋友变了不跟自己玩了,或者是玩不到一块了,不是自己跑的太快,就是对方跳的太高。

这不就是不同的圈子不同的玩法儿,我们老是原地踏步,又怎么会突飞猛进的融入到另外更高层次的圈子里呢。

打工如此,做生意也是如此,看着批发市场上的老板来工作室打版,聊起这几年谁谁又变化多大赚了很多钱,谁谁又生意做得一年不如一年赔了很多钱。

你说是机会吧,那大家都在一个批发市场上,要说别人是没开厂只放加工,那也是后来投资开了厂,可赚钱赔钱这种事,真解释不清楚到底因为啥。

后来接触的老板们多了,其实我才发现,老板们能把生意做好,归纳起来,也只是每天做了一件事。

而且这种事,谁都不能替代老板去做,完全都得亲自过问才能行,干好这个,其它的问题都会迎难而解。

当然,有些老板没发现或者是不知道会是这样的,因为那已经成为了他们的本能,换了你能非常熟练做到的事,你还会在乎其原理是什么吗?

那么,每天老板应该干什么,直接白话的说,就是找人,而这个人,又分为四种类型。

一、就是买自己衣服的人,这种人不管什么时候每天都要找,找到的越多,自己就会卖出更多的衣服,也才能赚到更多的钱。

二、就是找能卖自己衣服的人,这种人可以是批发商拿自己的货做二批,也可以是进货商散拿着回去零卖,好像与上面那个差不多,但在本质上一个是直接卖,一个是让别人帮着卖,哪种效果更好,就看自己卖的价值几何,利润多大?

三、就是能生产出自己所卖衣服的人,光会卖也不行呀,你得能生产出来,如果不自己生产,也得找到能给提供所卖衣服的商家,前面卖得越多,后面需求量也就越大,如果做不出来,别人提供不了,也是眼看着到嘴的肉吃不到肚子里,照样白搭。

四、就是能管理的人,会卖,会生产,得管理好才行,有本事的人多了去,凭什么要跟着你干,不把这种人招入幕下,光靠自己一人打江山,可能就没福享受了。

研究所卖的东西并把它创造出来,那是有匠心的匠人,研究识人用人管理人,那是企业家,有了匠心不一定做得了企业家,可企业家如果有了匠心呢,会是什么样的结果,期待你的留言,听听你的见解?

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