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中国的家电产业向来都是国人的骄傲，改革开放以来随着制造业的兴起，国内诞生了众多知名且优秀的家电企业，像长虹、格力、海尔、创维等都是畅销全球的知名品牌。今天我们要聊的，就是做彩电曾经称霸行业20年的四川长虹。 曾几何时，在上世纪90年代，长虹曾经是国内最大的彩电品牌，在国内市场可谓是称霸级别的存在，国内每卖出3台彩电就有一台来自长虹，称霸行业20年，豪取4成份额的长虹巅峰期，它曾以600亿市值稳居A股宝座。不过，在2018年全球销量数据中，长虹仅以340万台的数据位列第9，仅略胜于后起之秀小米20万台。 昔日彩电之王，20年来发生了什么？ 从兴到衰，长虹自始至终离不开一个风云人物，1985年，41岁的山东人倪润峰来到绵阳长虹机器厂担任厂长，在改革开放的号召下，倪润峰为了给长虹这个国营厂寻找出路，将目光瞄准到了彩电行业，入职第二年，长虹便从日本松下手中引进了电视机生产线，这是当时国内自动化程度最高、生产规模最大的电视产线，也正是这时候，开启了长虹称霸国内彩电行业的时代。  倪润峰给长虹定下的策略便是：价格战。 上世纪80年代末，国内彩电紧缺，长在国家对彩电征收600元消费税时，倪润峰反其道而行，降价300冲击了停滞的家电市场，这还是中国家电史上首次降价。此后直到90年代中企，长虹迎来了50%的爆发式年增长率。1997年数据统计，国内每3台彩电就有一台来自长虹，其一家的产值占据了90年代末四川GDP的1/9。  1994年长虹在上交所上市，此时的上交所仅有不到140支股票，总市值仅3600多亿。在长虹上市后的4年里，其直接晋升超级大股，市值比上市时暴涨15倍达到了600多亿。长虹一直靠着销量和业绩支撑着它的市值利润，96、97两年净利润已高达16.75亿、26.12亿。搭着长虹的过山车，一位叫林园的人以22元每股买进长虹后来以60元卖出，单次净赚4000万。  直到后来国家政策出台：印花税从之前的3‰上调升至5‰；严禁国有企业、国有控股公司与国有企业控股的上市公司三类企业入市；禁止银行资金违规流入股市等。长虹股价在1998年1月的历史高峰后便直线下跌，2008~14年之间累计跌幅87.9%。  此时的倪润峰看清了现状，决定开始新一轮的冒险，90年代末他认为已占据近4成份额的长虹需要登上一个新的台阶，于是继“降价战略”后他发起了新的“垄断策略”：长虹要的就是垄断，这是我们的目标，明年必须拿到50%份额！  为达到垄断目的，倪润峰不惜冒险囤起了当时彩电最重要元器件之一的显像管，当年媒体报道：全国70%显像管的订单来自长虹。 此时正值20世纪末的最后时光，许多老一辈企业家都没有看到互联网正在兴起，而彩电的行情正受到电脑的影响。倪润峰这次冒险的行为付出了慎重的代价：1998年~2002年间，受市场需求萎靡的影响，长虹库存量年年高达50亿元以上。2001年，长虹公司归母总利润跌至了1亿。  2005年，互联网时代正式到来，国内彩电行业急需升级，在等离子电视、液晶电视谁能成为未来行业趋势时，长虹选择了押宝等离子，并于2007年~2013年加间投资17.2亿在等离子项目上，直到后来液晶电视逆势崛起，长虹错误的判断付出了巨大代价，1.2亿投资的项目只好以6400万出售。  如今已到2019年，电视行业已整体迈向高端、智能化，再回首长虹这个昔日彩电行业的霸主，我们似乎对它的印象正在变得模糊，也不再那么高频率地见到长虹产品的身影。长虹的经历给我们一个沉重的教训：不创新、无多元化发展，势必将被历史淘汰。相比之下，董明珠带领的格力，则比长虹要幸运得多。 截止2019年5月，长虹市值144.49亿元，小米公司市值2161.03亿元。长虹仅是后者的6.6%。 |
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