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“走的都不是什么优秀员工”这就是老板应该做的思考。如果不自恋，开什么公司呢？ 01.老板的普遍正确认识：“辞职的都是跟不上公司发展的，都是渣” 如果能直面内心，没有老板愿意承认走的都是有能耐的优秀员工，他们愿意承认的就是“只有那些曾经好的因为变得不好了，所以自己选择离开”。这样想其实没什么不好，无论是从老板还是离职的员工心里都会好受一些。 有句话“留不下的就不是优秀员工”说的很对。  举例：我之前在企业做HR，有位总监技术很好，但就是出工不出力，之后跳槽去另一家给钱多的就很有成绩。一次老板语重心长地对我说：“这个人再有能力，不能为我所用，连个屁也不算！”老板说的对。若干年之后，无论是老板还是当初的员工都有很好的发展，比起他们在一起的不开心要幸福很多。 02.员工的普遍正确认识：“老板能少给就少给，我长了本事会尽快换”老板不是咱们家亲戚，肯定是能少给就少钱，能用便宜的绝不用贵的，主要是竞争压力大，需要考虑成本。所以，身为员工要快速提升自己，然后找一家给钱多的公司。本事成长的过程薪水肯定不会高，没拿到手的薪水权当是交了学费，谁也不吃亏。 有朋友问：“为什么老板就不愿意多给钱，实现更多效益呢？”能这么问唯一说明的就是你没带过团队、没开过公司。大部分企业都是以满足客户最低要求为基线，尽量多收钱从而保证利润的。如果多发工资很可能员工干的还是一样，那直接提升了成本还没有带来收益 。  之前看过一篇文章，其中提到如果你给非洲本地工人加工资，他们只会做的更少。理由是“既然够吃了，为什么还要多干呢？”或者也可以采取相反的策略，尽量少干拿一样的钱，这样员工有赚。 03.商业逻辑才是重点，老板瞎想的结果多半是瞎了心。  有些老板喜欢瞎想，总觉得流失的是好员工，没走的都是怂货。这伤害了留下员工的感情，而且时间长了留下的就会是一群能力不太强的人，老板会实现自己的愿望。瞎想的结果多半不会太好。称职的老板会把重心放在经营上，尽量摆脱对某些员工的依赖，而不是想着找到什么好员工。退一步想，好员工都是公司培养出来的，辞职的员工再好对之前的公司也没有什么用。 04.认知升级：纯洁的金钱关系让世界更美好，谁也别想拴住谁。 想招优秀人才，那就多给钱。否则就接受差一些的工作质量，少发工资这种局面。 现实中很多老板选择后者，有可能是不得以，也有可能是思考之后的正确选择，都挺好。 |
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