 培训是什么 在各个大中型企业中!一般的员工往往要接受培训!因此!许多人认为培训就是企业对 员工上课"其实这种理解不是很全面!那么到底什么是培训呢？ 广义上讲：培训可以理解为 人力资源开发的重要手段 狭义上讲：培训即企业为提高人们实际工作能力而实施的有组织，有计划的介入行为。 英国官方的培训委员会为培训下的定义是：通过正式的，有组织的或有指导的方式，而不是一般监督，工作革新或经验，获得与工作要求相关的知识和技能的过程。 其实，我们没有必要去记住这些拗口的学术性的定义，对于培训从业人员来说! 我们可以有自己更清晰的定义。 现代化的培训就是通过改变受训人员的知识，技能与态度!从而提高其思想水平及行为能力!以使其拥有相当的能力去处理现时担当的工作!并准备迎接将来工作上新的挑战"  培训三要素 任何培训的目的无非就是为了实现知识，技能和态度的改变!这三个方面构成了培训的 三大要素，而且三者缺一不可"通俗地说!培训可以看作是一张大饼，由知识，技能和态度三 大块组成" 培训三要素  1.知识培训 是员工得到持续提高和发展的基础"员工只有具备一定的基础及专业知识!才能为其 在各个领域的进一步发展提供坚实的支撑"我们在学校所学到的知识!大部分属于此类"  2.技能培训 知识只有转化成技能!才能真正产生价值"这就是我们常说的%知识就是力量&#%科技 是第一生产力&"员工的工作技能!是企业产生效益#获得发展的根本源泉!因而技能培训也 是企业培训中的重要环节"  3.态度培训 员工具备了扎实的理论和过硬的技能!但如果没有正确的价值观，积极的工作态度和良 好的思维习惯!那么!他们给企业带来的很可能不是财富!而是损失" 而有积极态度的员工! 即使暂时在知识和技能上存在不足!但他们会为实现目标而主动，有效地去学习和提升自我，从而最终成为企业所需的人才"因此态度培训是企业必须持之以恒地进行的核心重点 |
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