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我们做事情需要技巧，创业也需要技巧，一味地埋头苦力远远不够，亦需要抬头望望窗外之事，这样能让你披荆斩棘，走得更远，飞得更高。下面是一个创业成功者告诉你的6大技巧。 技巧一：帮公司寻找清晰的发展愿景 几乎所有成功的创业公司在初期公司刚刚成立的时候，都会为公司寻找一个非常清晰的愿景，那么如何为公司某得这一清晰的发展愿景呐？首先，你比如要深入市场，对你公司所处的行业有深刻的认知和理解，同时也要清楚你都有哪些竞争对手，清楚了解当前的竞争环境;其次，依据市场的了解制定一套完善的商业计划，并且要做到见主要的内容描述的足够详细。
作为一个成功的创业者，必须要善于用人，你不能让一个从事技术的人去做前台，不能让一个从事销售的人去做开发，你必须要做好团队角色分配和管理。为了实现创业目标，作为创业者你需要确保团队中的每一个人都能有所贡献，此外，你还要多倾听员工的意见和建议，如果团队沟通和管理都做的非常出色，那么大家必然能明确地去实现目标了。 技巧三：清楚企业的用户群体 当公司的产品或服务都确定好以后，下一步将会涉及到的将会是公司的推广工作，而想要推广效果达到最佳化，那么首先要思考一个问题，针对这款产品我们的用户是谁?只有进行精准的定位，真正的了解我们的用户群体，这样才能依据用户群体的习惯或喜爱做推广的时候思路就会相对的清晰很多，而最终推广的效果也会最佳。
一般情况下，在创业前期创业者会扮演很多的角色，当你具备了极强的销售和员工激励技巧，加上准确的商业判断和理智，那么距离成功就很近了。 技巧五：注重团队建设 在创业的初期由于资金的问题，或许你不会找很多的人，但一旦获得一定盈利或者得到一些融资以后，那么必然会利用这些资源建立专属于自己的团队，不只是填补空缺的基层位置，还要扩充能同你头脑风暴的智者。事实是，当你身边或公司里聪明的人越来越多，解决问题的途径或创意就会越多。
用户始终是支撑企业发展的必备要素，如果企业的产品或服务得不到用户的青睐，尤其是对于初创企业，那么最终走向的只能是失败，所以我们必须要与用户建立链接。 创业虽是好事，应该得到支持，可是，不要盲目的更风。小心驶得万年船不是没有道理，在创业之前一定要对该行业进行调查，分析。 这是一个成功者给大家总结的六大创业技巧，想创业的朋友可以参考一下。 |
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技巧六：和用户建立链接
