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“真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦”。 ——《创业维艰》 你为什么创业？ 创业是造富的最佳途径。如果说穷人通过苦学进入金融或 IT 行业可以小富即安、稳步升入中产阶级，那么创业就是制造巨富、实现财务自由的最佳途径。 创业不仅使创始人收获个人财富，还为社会带来大量就业岗位，是社会总体财富的增值。 在很多创业公司里，合伙人拥有股权，早期员工也能分到期权，最终当上股东。阿里巴巴上市，一夜涌现数百名千万富翁，就是股份流动、员工套现的结果。 即便公司没有选择上市，很多创业者通过卖出公司便实现了财务自由。摩拜被美团收购，胡玮炜套现15亿；WhatsApp被Facebook以190亿美元收购，这190亿美元落入WhatsApp仅32人团队的手中。 一些最优秀的创业公司把握了时代，以非凡的产品和服务实现了垄断，他们通过盈利享受自己智慧的果实。 所以，寒门未必不能出贵子，创业可以给你带来无限可能。但事实是，创业后，你会发现成功并没有那么简单。 创业必过两道关 创业公司要活下来,必须要过两道坎:第一是生存关,第二是管理关。 生存是经营者最先考虑的问题,也是最关键的问题。经营问题主要就是适应市场能力的问题,要迅速完成企业的原始资本积累。 这其中最关键的是要找到企业独有的赢利方式，比如做贸易的，你的营利差价就要比人家大,做产品的你的产品就要特别,比如是做科技的,你的技术要很先进,而且很快能被市场接受。 生存下来之后，就要考虑管理问题。很多企业慢慢做大之后，管理的问题就暴露出来了，从而引起一系列的“并发症”。 当员工人数达到一定数量，或企业销售额突破一定的业绩之后，创业企业的组织架构复杂了,管理的问题复杂了,同时组织内部的损耗也加大了，创业者如果不能很好地兼顾经营和管理两个工作,就会出现问题。 创业公司怎么活下来？ 一个企业从创立到经营发展，再到走向盈利的过程需要注意的事情非常多：合伙人的选择、人员招聘、机会判断、融资股权、公司如何省钱、融资战略等这些问题一定要提前了解清楚，任何一点没处理好都可能会导致公司失败经营。有数据显示，93%的创业公司活不过第三年。 创业具体都要学哪些呢？另外，创业已经成功的人是如何学会创业的呢？ 在网上搜集相关知识，只有什么注册公司，财务，营销什么的，非常笼统碎片化的答案，根本不成体系，对想创业的小白来说，完全没有用啊。 而你在创业中真正可能会遇到的问题，诸如： ▲ 内向/技术型如何成为好Leader ▲ 成功的创业者是如何养成的？ ▲ 做好哪些准备才应该开始创业？ ▲ 除了钱，拿什么吸引人才？ ▲ 见投资人要提前做好哪些准备？ ▲ 每个融资阶段的合理比例和节奏？ 该去那里找答案呢？ 100分创业君每天与你分享创业新思维 |
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