创业初期的团队构成是:发起创始人+联合创始人(3-5人为宜)。 一、首先股份划分上要避免的几种结构:1、均分股份:5:5; 4:4:2 ; 4:3:3; 3:3:3:1; 2:2:2:2:2;以上几种均分的股权结构一定要避免,如果有的话,马上调整,均分的股权结构容易伤感情!2、一股独大:100%一人占股,那么你就没有团队,都是给你打工的,一个创业团队,这种结构,那么只有你一个人是在创业,一群人跟着你打工,做不大的,现在是讲究团队的时代,一圈人才能干成一件事。 3、极力避免这种情况:二股东+三股东>大股东,如果是这种结构,老大和老二迟早有一个人要走,老三成了大家拉拢的对象。 二、创业团队股权划分遵循的原则是:1、核心创始团队都要有股份,有股份才有激励,才有创造未来的潜在收益作为回报。 2、发起创始人要占主要股份:发起创始人的股份一般要大于50% 3、发起创始人股份>(二股东+三股东)股份 三、可以参考的几种股权结构如下: 1、大股东占50% 三、如果后面融资了怎么办? 1、融资以后的股权结构大体是这样的:要想保持以下股权结构,刚开始的时候创始人股权要达到70%,否则不够稀释的。 四、万一融资后创始人股份稀释太多怎么办? 1、刚开始就设计好融资的路径,这个有点复杂,具体后面的文章再讲,简单说就是你要预估几次融资,每次的释放股份比例是多少,以此倒推你开始的股权设计比例。 2、创始人和联合创始人,以及员工持股签订一致行动人协议,或者签订委托投票权协议,把投票权集中到创始人手里来,防止后面融资稀释了股权,以防失去公司控制权。 关注我每天更新 投融 股权 众筹 商业模式的最新方案 一起交流学习 |
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