| 一是“一把手”工程。把食品安全党政同责纳入地方党委重要议事日程和社会治安综合治理，作为地方党委全会报告的重要内容，纳入地方党政领导一把手政绩考核内容，纳入年度重点工作安排，纳入一把手教育培训重要内容，一律同规划、同部署、同推进、同落实。地方常委会每年至少听取１次食品安全工作汇报，各级党委每年向上级党委报告1次食品安全工作。截至目前，市委常委会专题学习1次，市委主要领导、市政府主要领导分别重要批示1次。二是指挥棒”联动。将食品安全工作指标科学分解、统筹纳入到年度综合目标绩效考核、领导班子和领导干部政绩考核、社会治安综合治理等考核体系，形成考核联动叠加效应。考核权重等于或高于省政府对市政府考核分值权重，评议考核结果作为领导干部考核、奖惩和使用、调整的重要参考。截至目前，向各县（市、区）政府、市食安委成员单位和相关部门等38个单位征求意见并采纳6条。三是“互联网＋”模式。强化细化政府属地管理责任，同时鼓励和支持各级县（市、区）因地制宜探索推进落实食品安全党政同责的新做法。支持沙湾区自主开发“乡村食品安全掌上系统”监管软件，通过网络开展线上检查指导，有效避免了以往检查指导的随意性和标准不一等问题，实现乡厨从备案到考核实时动态查询，形成了乡村餐饮服务提供者、举办者、消费者、乡村食品安全协管员、乡镇政府和监管部门的安全责任网。截至目前，已监测农村自办群体性宴席611家次，就餐人数121720人次，提供餐饮服务天数合计641天次。 |
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