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营销要素组合在企业实践工作中的理论意义表如今以下几个方面 ： (一） 制定营销战略的根底 营销战略实质上就是企业运营管理的战略，而营销战略主要是由企业目的和营销要素谐和组成的。由于制定市场营销战略的动身点是完成企业的任务与目的，以投资收益率、市场占有率或其他目的为比拟选择的根据来停止营销组合是比拟契合实践的。 作为企业营销的战略根底，营销要素组合既能够四个要素综合运用，也能够依据产品与市场的特性，分别重点运用其中某一个或某两个要素，设计成相应的销售战略，这是一个细致复杂的工作。 (二） 对付竞争的有力手腕 企业在运用营销要素组合时，必需剖析本人的优势和优势是什么，以便扬长避短。 在运用营销要素组协作为竞争手腕时，要特别留意两个问题： 第一，不同行业不同产品，偏重运用的营销要素应当不同。 第二，企业在重点运用某一营销要素时，要注重其他要素的配协作用，才干获得理想的效果。 (三） 为企业提供系统管理思绪 在理论中，人们认识到，假如以市场营销组合为中心停止企业的战略方案和工作布置,能够 构成一种比拟系统的、从点到面、长篇大论的运营管理思绪。许多企业依据市场营销组合的各个战略方向去设置职能部门和经理岗位，明白部门之间的分工关系。 划分市场调研的重点项目，肯定企业内部和外部的信息流程等等。企业的财务部门也会在完成财务报表的同时，依照 4P's 数据列表，为企业剖析资金运用、固定本钱与变动本钱支出等状况提供信息。运用营销要素组合，能够较好地谐和各部门工作。 关键词：营销策划公司 市场营销 （一）企业市场营销战略缺乏战略高度 咨询营销策划公司在新经济背景之下，一些企业能够在日益剧烈的市场竞争中不时的开展壮大，也有一定企业却在新经济背景之下止步不前，以至面临破产的严峻考验。究其缘由主要就是由于在先进国度的背景之下企业在消费过程中的技术、人力以及物力与产品等无法满足市场的营销需求，市场营销战略在运转过程中缺乏完好性以及精准性，其过于片面，并没有对市场营销的渠道停止系统的剖析，还存在一定的局限性。 我国的企业数量相对较多，在企业本身的开展以及运转过程中还是面临着较为严峻的市场竞争环境，多数的企业的消费产品类型、技术程度等较为类似，一些企业以至会经过降低价钱等方式争夺市场资源、争取客户，能够说这种方式固然有效的提升了企业的市场占有份额，但是由于其缺乏完善的、市场营销战略，招致企业的产质量量无法保证，企业在开展中的战略营销以及理想情况存在一定的脱轨的问题，严重的以至会招致企业会在退出整个市场竞争环境。 （二）企业市场营销战略方式过于滞后 在新经济环境中，一些企业在构建市场营销战略开展战略的过程中，缺乏创新性，思想价值观念较为陈旧，无法真正的做到与时俱进。在新经济的环境背景之下，企业的运转以及开展遭到了直接的印象，长期处于传统形式的经济运转形式的企业在其市场战略营销的观念上还是有着一定的滞后性，缺乏对市场营销的深化剖析，并没有构建完好的市场营销战略理念，同时，企业在实践的运转以及开展中缺乏科学的营销方式与手腕，还是经过广告推行的方式展开工作，经过一些传统的促销方式展开营销工作，无法在基本上提升企业产品的销售成果。 关键词：市场营销 营销策划公司 营销战略 (一） 制定营销战略的根底 营销战略实质上就是企业运营管理的战略，而营销战略主要是由企业目的和营销要素谐和组成的。由于制定市场营销战略的动身点是完成企业的任务与目的，以投资收益率、市场占有率或其他目的为比拟选择的根据来停止营销组合是比拟契合实践的。 作为企业营销的战略根底，营销要素组合既能够四个要素综合运用，也能够依据产品与市场的特性，分别重点运用其中某一个或某两个要素，设计成相应的销售战略，这是一个细致复杂的工作。 (二） 对付竞争的有力手腕 企业在运用营销要素组合时，必需剖析本人的优势和优势是什么，以便扬长避短。 在运用营销要素组协作为竞争手腕时，要特别留意两个问题： 第一，不同行业不同产品，偏重运用的营销要素应当不同。 第二，企业在重点运用某一营销要素时，要注重其他要素的配协作用，才干获得理想的效果。 (三） 为企业提供系统管理思绪 在理论中，人们认识到，假如以市场营销组合为中心停止企业的战略方案和工作布置,能够 构成一种比拟系统的、从点到面、长篇大论的运营管理思绪。许多企业依据市场营销组合的各个战略方向去设置职能部门和经理岗位，明白部门之间的分工关系，划分市场调研的重点项目，肯定企业内部和外部的信息流程等等。 企业的财务部门也会在完成财务报表的同时，依照 4P's 数据列表，为企业剖析资金运用、固定本钱与变动本钱支出等状况提供信息。运用营销要素组合，能够较好地谐和各部门工作。 |
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