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放眼四望，如今很多人早已对多年做同一份工作的生活感到厌倦，同一环境下每天朝九晚五的节奏已经让他们丧失了创造力和积极性，于是，越来越多的人开始寻找新的挑战，表现之一为越来越多的高技能员工每隔几年就会选择接受新的职业挑战，不断拓展自己的视野。 在这种新趋势下，人们选择道出自己的心声：职场那么大，我想多试试！ 职场达人Mary的故事 近几天，MaryAnne Fusco 正带着曼哈顿那些踌躇志满的客户参观豪华公寓。她是这方面的行家，已经促成了5亿多美元的销售额。 Mary的销售业绩非常好，你可能会认为她的整个职业生涯都在纽约从事房地产销售工作，否则不可能如此成功。但其实这已经是她的第五种职业了。在此之前，她还从事过4种职业，包括在Jenny Craig公司负责管理亚特兰大的13家经销商业务；创办过一家建筑和装潢公司；曾销售过女子运动服装；之前还在纽约市的圣约翰大学教授文学。 她总能在不同的职业角色之间自由切换、游刃有余。更巧的是，每当Mary抱有尝试新职业的想法之时，机会总是不期而至。 Mary说：“如今，职业生涯的概念早已不同以往。” 几十年前，所谓的“理想”职业就是你一直待在同一家公司，然后随着不断积累的工龄和经验，一步步升职。那个时候，普遍存在一种思维定势：那些多次更换工作的人肯定没有受过正规教育。 至于更换职业就更加糟糕了，因为这只能说明你无法胜任第一份职业，或者你在这个行业混的太惨，根本没有公司愿意录用你。 你会在一家公司工作多久？ 有趣的是，即便这种思维定势根深蒂固，但其实没有几个人能够做到一辈子只干一种职业。现如今人们更换工作岗位的频率就更加频繁了，比换车频率高了近50%。 美国劳工统计局（BLS）的数据显示，美国人的平均在职时间已降至4.2年，同比5年前的4.6年有所下降，而且根据预测，未来会继续下降。 Mary的这种工作模式与所谓的零工经济（自由职业者自主选择并完成若干项目，或者共享私家车等）并不相同，倒是与亚马逊CEO杰夫·贝索斯属于同类群体。贝索斯毕业于计算机科学专业，在创办亚马逊之前，还担任过电信行业的软件程序员、投资银行的产品经理以及对冲基金分析师。 这种现象称为“游牧式经济”，主要体现在越来越多的高技能员工每隔几年就会选择接受新的职业挑战，不断拓展自己的视野。这已经成为一种新趋势，不仅能影响员工的工作方式，对组织的招聘方式以及如何充分调动员工的积极性也会产生重要的影响。 杜克大学福库商学院的副教授、《创业的你》（Entrepreneurial You）作者Dorie Clark表示：“可以肯定的是，人们在一家公司工作10年以上甚至一辈子的情况会越来越少见。整个经济形式都在发生变化，人们的工作方式也会随之改变。” 你如何看待跳槽这件事？ 从某种程度上说，终生在同一岗位上工作的观点实在有点不切实际。根据美国劳工统计局发现，婴儿潮早期一代（1957~1964年出生）在18岁至48岁之间平均做过11.7份工作，其中还有25%的人做过15份以上的工作。这样的结果理应在意料之中。公司业绩的涨跌、个人职业发展、员工家庭、工作场所的变动等都可能成为更换工作的因素。 传统的家长式作风正在逐步消失，其本身已经变成一种“另类”的存在。以美国为例，64%的员工对跳槽持积极态度。在34岁及以下的群体中，75%的员工表示跳槽其实对他们的职业生涯大有裨益。这意味着，游牧式职业跟“不稳定”并不沾边，已经成为当代的一种特色。 目前来看，千禧一代（1982~2000年出生）是美国劳动力市场的主力军，他们似乎格外厌倦长期停留在某个工作岗位。劳工统计局发现，25~34岁之间的年轻人平均每份工作的在职时间不超过3年。而55~64岁之间的中老年人平均每份工作的在职时间为10.1年，是年轻人的3倍。 当然，年龄是产生该差距的部分原因。年轻的劳动力没有充足的时间梳理自己的职业理想，很难快速找到合适的职业并扎下根来。不过还有专家表示，大范围的文化迭代也是原因之一。 总之，跳槽这件事从前一贯是能力不足或失败的标志，如今似乎又恰恰相反。 职场那么大，你也得学会另辟蹊径 位于纽约的一家咨询公司Future Workplace的创始人Jeanne Meister表示：“招聘经理过去对跳槽和经常换工作的人绝对会持怀疑态度，而现在招聘经理则会问：‘你为什么在一家公司或一个工作岗位上待了这么长时间？你为什么没有去学习更多的技能，积累不同的经验？‘” 如果这种观点可以早一点形成，Henry De Sio一定会大力赞成。他曾是美国几个州的工会负责人，出版过书籍，还担任过奥巴马总统的助理和奥巴马第一次总统竞选的首席运营官。De Sio对我们说：“大约每隔7年，我就会休6个月的假，思考我这些年都做了些什么，想想下一步应该做什么，能在哪些方面产生怎样的影响力。我觉得自己似乎从没完美胜任过任何工作，但我一直都很成功。” 强劲的经济增长是造成“游牧”现状的关键因素。美国目前的失业率低于4%，是自20世纪60年代末以来的最低水平。据统计，美国有710万个空缺职位，各公司总是担心难以找到合适的员工出任某些职位，因而人们换职位的机会也会大大增加。 不过职场人首先要改变自己，才能抓住更多的机会。“沿组织晋升制度爬升”的观念正在逐步淡化。面对游牧式经济，人们必须学会另辟蹊径，有时甚至要学会走“下坡路”，才能走上他们心仪的岗位。 Meister表示：”相比梯子而言，游牧式经济更像是丛林法则。快速的人才流动对雇员和雇主都有好处。即便是全职员工，也会受到零工经济的影响。现在所有的界线都变得模糊起来。” 游牧式群体的另一种趋势是：他们不应依赖现有雇主被动地安排专业培训。当然，一些组织为了加强员工敬业度，提高员工效能，确实会建立企业大学为员工制定培养计划，帮助员工规划职业发展。但是Clark认为员工应当通过自我的终生学习实现自我提升，“如果你想成功，就不能坐以待毙。” 未完待续 企业该如何吸引和保留游牧式群体呢？我们将在下期推文中详细讲解，敬请期待！ |
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