 1、离职员工的能力让这个岗位替代性变低。一旦员工的能力能够在这个岗位上凸显出来，创造出很多意料不到的成绩，那么这个岗位如果却了她，很有可能影响到局部的工作，甚至影响到一些关键的活动，造成很明显的损失，领导觉得这是得不偿失的事情，那么领导极力挽留，也是在情理之中的。 2、领导出于某种目的假意挽留。这种情况是非常有可能发生的事情。当一个员工提出离职时，有些领导为了让离职员工看到领导的诚意，或者为了让员工出去有个“炫耀”的借口，也或者为了表示出一种领导的情怀，会装作很可惜的样子，假意挽留离职员工。当然，也许领导假意挽留的目的或许不止于此，还有其他目的，但是那些极力挽留的动机我们不得而知了，但根据我自己的观察，这种原因也许还为数不少。假意挽留的前提是，他已经准确判断一个离职员工去意已决。 3、以前以为你很稳定，所以给过的关心不够。领导极力挽留的原因，离职员工做得不错之外，可能他以前一直觉得离职的员工在公司一直很稳定，在近期或者更长时间不会提出离职，所以他没有把当回事，一旦员工提出离职，会出乎他的意料之外的事情，所以他会觉得自己没有足够关心员工有些后悔，所以他才会极力的挽留员工。 4、有些时候这个岗位极其重要，还是具有非常大的特殊性，不容易招到人，所以他才会极力的挽留你，这是明显的缓兵之计，先稳住你，然后他在私下招人，等待有合适的人选之后，他们才会批准你的离职申请。 5、本有意提拔或培养你，然而做决定之前员工提出离职。如果离职的员工是领导重点培养的对象，在领导心里已经盘算很久了，只是一直在观察犹豫，恰恰这个时候这个员工就提出了离职，领导会觉得非常的突然，无法接受，就会直接想告，公司想要去培养你，但是我工作忙，一直没告诉你，但是现在已经决定了，如果你非要走了，那不是可惜了。当然这个前提是离职的员工确实有能力，有价值领导用心培养。 6、忽然发现你是公司需要的那种人有些时候员工提出离职，领导这个时候才会明白公司非常缺你这样的人。这种情况往往会因为员工的自身的一些品格和特性，有比较长的时间的铺垫，让领导觉得遇到这样一个员工非常不容易，这样也会导致领导极力挽留的。 其实我们很注意老老实实的在公司工作，领导都是能看见你努力的，但是有些人在公司一点都不努力，那么领导肯定是想让他早早离开了。 版权声明：图文无关，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 |
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