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哪些老板不值得跟,看看三件事就明白了,赶紧对号入座

 六六花 2019-07-03

在职场上待久了,你就发现不止是老板挑选员工,员工也会挑选老板,对于一些能为员工谋福利、又不吝于提携员工,为员工创造良好的发展平台的老板,相信很多人都很乐意追随。

而以下这三种老板恰好相反,来看看他们这三件事,就明白为何不值得跟随了。

1、沟通极差的老板。

职场上有很多这种老板,自己做了决策之后,就脑补了已经把这个决定下达了。或者只是像开个玩笑一样随口一说,就认为下属已经知会。

等到下属把事情都办完之后,老板却认为你们办事不利,完全没按后面新的指示新的要求来完成。

像这种老板,还是趁早离开的好,在一个沟通有很大问题或者连沟通都不用就靠脑补的环境下,做多永远只是错得多。

2、毫无担当又解决不了问题的老板。

身为老板,就必须要有一定的担任责任的能力,敢于拍板,解决得了棘手问题。你什么都不敢拍板,什么都怕自己有连带责任,什么都要过会决定,还什么都解决不了,又不能给下属提供些什么好的资源,还很喜欢踢皮球,甚至要下属来给他背锅。这样的老板,那还需要你来当老板吗?

这种老板不是他炒你,而是你应该尽快炒掉他。

3、完全不理会员工需求的老板。

永远站在高高的山顶,不去了解、关心下级员工,对员工真正的需求毫无所知,一味认为我花钱请你来,你就必须服服帖帖给我办事,不能提任何的要求。

这种专制型的老板分分钟让人直接崩溃,作为老板,私心是有的,下属为你盈利也是应该的,但完全不管不顾员工的内心感受、真实需求的老板,充其量把你当成赚钱工具。

任凭他再怎么牛逼,都不是一个好老板。

你的老板是不是以上这几种?对号入座,再考虑值不值得跟随吧。

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