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今天乔木老师，和大家讲讲管理学派的演化发展，管理是什么？ 管理是通过他人完成目标，再详细一点是通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人与自己一起实现既定目标的活动过程。 我非常喜欢管理大师彼得德鲁克的一句话：管理的本质，在于激发和释放每一个人的善意。 管理学发展的5大学派：① 科学管理 ，代表人物泰罗，科学管理认为工人是机器，改善工作程序来提高效率。 ② 人际关系，代表人物梅奥，认为工人是人，有需求，要激励，高效率工作来自好的人际关系。 ③ 系统理论，代表人物卡斯特，认为企业整体是一个系统，有人、组织结构、技术和环境等因素，分为短板和长板。 ④ 权变理论，代表人物卢桑斯，认为唯一不变的就是变，应据当前实际情况，顺势应变。没有好的管理，只有最合适的管理。 ⑤ 以人为本，代表人物马斯洛，管理从人性出发，建立和谐组织和企业。 管理学理论3大阶段：① 古典管理理论阶段是管理理论最初形成阶段，在这一阶段，侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题，对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。其间，在美国、法国、德国分别活跃着具有奠基人地位的管理大师，即科学管理之父泰罗(F.W.Taylor，1856－1915)、管理理论之父法约尔(H.Fayol，1841－1925)以及组织理论之父马克斯·韦伯(M.Weber，1864－1920)。 ② 现代管理理论阶段主要指行为科学学派及管理理论丛林阶段，行为科学学派阶段主要研究个体行为、团体行为与组织为，重视研究人的心理、行为等对高效率地实现组织目标的影响作用。 行为科学的主要成果： 梅奥(Mayo，1880－1949)的人际关系理论马斯洛(A.H.Maslow，1908－1970)的需求层次理论赫茨伯格(F.Herzberg)的双因素理论麦格雷戈(D.M.McGregor，1906－1960)的“X理论-Y理论” ③ 进入70年代以后，由于国际环境的剧变，尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响。这时的管理理论以战略管理为主，研究企业组织与环境关系，重点研究企业如何适应充满危机和动荡的环境的不断变化。迈克尔·波特(M.E.Porter)所著的《竞争战略》把战略管理的理论推向了高峰，他强调通过对产业演进的说明和各种基本产业环境的分析，得出不同的战略决策。 今天我们回顾管理学的形成与发展，了解管理先驱对管理理论和实践所作的贡献，以及管理活动的演变和历史，这对每个学习管理学的人来说都是必要的。 |
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