管理者的优秀之处，往往以人为本

从企业管理的角度说，以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。为什么要以人为本？因为可以调动人的主动性、积极性、创造性，以便实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。

1.善于养人

衡量一个管理者厉害不厉害，首先是看他能够培养出多少能干的人才。所谓培养人才，就是让对方做出向上的改变。如果从商务的视点来看，可以说目的是提高员工作为企业人或社会人的完成度。改正下属的不良癖好和行为习惯，至少可以提高工作效率。其实每个员工都希望提高工资，所以提高薪资待遇有助于增加上进心。增加可学习的地方，提升自己的空间，通过掌握新的能力，员工本人也会更加自信，更有愿景长期待下去。

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2.以德服人

小胜靠智，大胜靠德。可以说一个人做事靠智，带领很多人做事要靠德。所以在颁布任务、开会等状态下，秉着真诚的态度，往往取信度就会很高。人性化对待员工，切勿过度苛刻要求，极致化的鼓励及鞭策员工。应该恩威并施，在生活上关心下属，要以身作则为己任，善于沟通。通俗的说其实就是要服人，而服人又要做到口服和心服。管理者通过自身的领导魅力，做到公正公平对待同事，传递正能量，才能和团队产生思想共鸣。