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管理者应该给不听话的员工一点颜色 有些员工自恃有一定专长，或自知企业内一时很难找人替代他们的工作，或自恃与企业的客户关系良好，往往难以管束，对企业的规章视而不见。 对待这样的员工，绝对不能手软，管理者应该严格执行企业的规章制度，发现员工不按规定办事，应立即指出，帮他们纠正错误，如果再不改正，那就应该辞退或采取其他的惩罚措施。只有这样才会树立自己的威信，对事不对人，公平处理发生的问题，这样才能做到有章可循，有法可依。犯听员工才会虚心接受批评，真心去改正自己的错误。 综上所述，管理者如果遇上了棘手的员工，首先应保持冷静，认真分析原因，找到管理好棘手员工的方法。 |
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