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那些加班狂魔管理层,对于加班这件事有多少是爱多少是责任?

 伟天英 2019-07-12

说起加班这件事,总是绕不开对996铺天盖地的不满,但认真细思,这些不满多数来自于基层岗位的职场人。在我们的工作环境中,却很少有看到中高层领导抗拒加班,站出来抵制加班,甚至很多领导带头加班。这样的现象,并非是他们不排斥加班,也并非是加班控。主要还是在于加班对于管理者而言的意义与基层岗位还是有所不同的。

那些加班狂魔管理层,对于加班这件事有多少是爱多少是责任?

1职位高,压力大,责任也大。职位就意味着责任,职位越高,压力其实也越大。作为下属,做不好一件事,对公司的影响并不大,但是,职位高的人做错了一项决定,对公司造成的损失可能就是致命的。同时对于那些排斥上班的人来说,上班无疑是一项被压榨、被剥削的苦差事,但为了生计又不得不每天完成任务,因此在工作中,他们显得很被动。而职位高的人则恰恰相反,他们更多是主动规划,为公司的发展战略着想,并且要带动起自己手下的团队,为更好的业绩而拼搏。所以,他们本身担负的压力比普通员工要大的多。

2职务越高,工作越多。因为职位高,所以负责的事情也多。并且不仅仅是一条线的管理,可能是很多条线的管理,甚至是面的管理。这就导致他们的工作量非常大。很多人可能会觉得领导就该授权,然后做一个潇洒的领导。事情都由下属做了。其实,没有充分的调研和经历,下属提交再详细的资料也无法决策,因为没有做出决策的基础知识。记得精英菌有个领导,一般回邮件的时间都在早上6点左右。开始还以为是偶尔在这个时间点回,后来才发现几乎都是在这个时间点回邮件。职位高的人更拼命。

3职位越高,越自律。职位越高的人,工资也越高,上班更能给他们带来更高的社会成就感,为他们增添金钱、事业上的满足。做到这样的成就以及保证这样的成就也是需要这些高层相应的付出的,而自律则是这个群体的典型付出。如果他们的事情没有做完或者没有做好,他们都会想法设法挤出时间来完成,完善。所以加班很多时候都是他们的生活常态。

平心而论,在工作中其实没有人是真的喜欢加班这件事,把加班的时间用来社交用来陪伴家人不是更好,然而坐到了管理层的位置,不进则退,为了更好的发展加班不得不为。而对于一些抗拒加班的人而言,撇开生活因素对于工作的阻碍,大多数疲劳感都来自于我们的心理惰性,当你不满足于现状,愿意努力向前时,就会在工作场合中将时间与资源最大化,抓紧机会提升自我。

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