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这是福传读书的第347期精神粮食 嘿，你好朋友，我是邢福传~ 经常看我文章的小伙伴都知道，我从去年9月份辞职到现在，有一年多时间没有上班了，全职在家写作，做所谓的自由职业者。 当然，这并不是说，在家就彻底躺平不工作了，在家也办公，只是说不像以前在职场上那样，每天被闹钟叫醒，每天重复做着早九晚五那种工作而已。 虽有一年多时间没正儿八经的上班，但毕竟自己曾经也有过，在职场上打拼10年的工作经验，更有过多次跳槽的经历。 所以对于公司裁员这种事情，更是历历在目。 在这些公司任职期间，虽然公司不同，但几乎每一次遇到裁员大浪潮时，做法却是极其的相似，往往都会优先拿这类型的员工开刀。
01 没有完全体现自己价值的员工 昨天才和朋友聊到这个话题，我问她说，一般情况下在一家公司待多长时间跳槽最合适，她回答说，3到5年。 说真的，这看起来虽然是一个很平常的回答，但的确是颠覆了我原有的认知，当然，像我这样，10年换了10家单位的人，也不能不被颠覆。 我也知道，像我这样，的确是不太好，跳槽太频繁了，但在我的印象中，在一家单位工作2年左右，就可以跳槽了，即使再多，也不能多到5年时间。 在我正疑惑不解时，她解释到：如果是小职位还好，如果是一些重要职位，一两年时间，可以说还没有完全展示你各方面能力和价值呢，就走人了。 在这种情况下，无论是现在的单位，还是去下一家单位，别人都还是不太了解你，更不知道你的持续能力怎么样。 所以这样的员工，往往最容易第一时间，被划分到裁员的名单里面。
02 权利范围高度重叠高的管理层 不知道你是否经历，或者听身边的人说过裁员这件事，我自己之前在多家公司期间，就遇到过多次公司裁员的这种情况，虽然我没有一次被裁过。 但我发现，几乎每一家公司不得已选择裁员时，第一时间往往先裁员那些高职位，高工资的管理层。 尤其是权利范围高度重叠高的管理层，很少会裁普通员工。 那怎么样才算是权利范围重叠高呢？例如一个部门里，有总监，副总监，部门经理等等，这三个岗位，在许多方面，权利范围就重叠了。 在这种情况下，如果公司业绩不好，或老板比较抠的话，那么在这些位置上的人就危险了。 要么留总监，其它两个都裁掉，要么留副总监，要么只留部门经理等等。 所以说，权利范围重叠高员工很容易才裁。 这也是为什么，在一个特殊岗位，只有你一个人会的时候，裁员永远不会裁到你的原因，因为你工作范围，权利范围重叠小。
03 能力强但不够真诚的员工 由于之前疫情的原因，像我之前从事的是旅游餐饮这方面的，疫情对这些行业造成多大的冲击和影响，想必就不用我多说了。 最关键的是，在疫情没有出现之前，公司业绩也一直不太好，遇到疫情后更是雪上加霜，虽然最后熬过来了，但公司后面还是决定采取裁员节流等措施。 而在我所在的那个部门里，就有这样一位非常奇葩的员工，他三十五六岁左右，不仅工作能力差，性格还非常古怪，在单位里，跟谁都聊不来。 所以像平时的同事聚会，工作不忙时大家闲聊时，都会非常自觉的忽略他。 他干这行也有15年时间了，但还只是一个部门小主管，而且小主管当得还有点牵强。 要是上面的领导，尤其是公司大领导要求主管级以上的员工来开会时，部门领导也不会让他来一起参加开会。 因为他什么都不懂，一问三不知，又不会说话。
可以说，他的为人处世，工作能力，大家都是有目共睹的，大家也普遍认为，部门裁员的话，这个员工肯定是首当其冲的，留着只会占用公司更多资源。 可令我们万万没想到的是，部门领导却说：他虽然各方面能力不怎么样，但是他有一个优势，人比较真诚。 说，虽然他干活慢，能力差，但每一次给他安排工作任务时，他从不会反驳，不会问为什么，而是一句“哦”就默默去干活了。 但每一次看到他时，都是一个人默默在工作岗位上干活，至少不会偷懒，所以领导说，哪怕是裁谁，都不会裁他。 由此可见，真诚无论是在工作中，还是生活上，都是一个人非常重要的品质，你要么能力差，但你人真诚，要么你能力强还真诚。 千万别认为自己有点能力，所以就常常表现出来，让人家感觉你不够真诚的样子，这样的人反而更容易被裁员。 因为上面的人会设想，既然你能力强，那么就不缺找不到工作。 而且看你也看不出来，你对公司对领导也不够真诚的样子，所以自然而然你的处境就很危险了。
04 公司裁员，会优先裁掉哪些员工？ 这个问题，在知乎上有一个高赞回答是这么说的： （1）未过试用期的，成本最低，也没有心理负担。 （2）在公司工作1-3年，岗位可替代性很强且未担任要职的，简单来说就是有你没你没啥损失，最好是手头上没有关键业务的。 裁员成本低，看你好欺负的话可能都没有补偿。 （3） 没有3，业务驱动的公司一般是会留下老人，5-10年，甚至10年以上的，他们的脑子对于公司来说才是最重要的。 而且裁员成本太高，一般两个下场，公司逐渐倒闭受不了自己走了的，陪着公司一起陪葬的。 所以说，大多数情况下，你没有被裁掉，倒也不是你有什么特别厉害的方法论，而是单纯运气好而已。 如果一定要找方法论，大概是：被裁了也有经济实力来生存，或者有个其它副业可以保证现金流，这或许才是一个职场人最大的安全感和最好的方法论吧。 |
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