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在企业中有时会遇到老板开除员工的事情，虽然现在是法律比较健全了，但这样的事情还是不可避免，有时是老板开除员工，也有时是员工开除老板，很多人对这样的事情也不太理解。  站在企事和老板的角度来考虑，老板开除一个员工肯定是他一定的道理的，谁也不愿意将一个优秀员工送到对方那里去，一般情况老板开除人都有这样的几点底线：一是个人道德品行不行的，严重违反了公司制度的；二是个人能力不行一直没有业绩的；三是和老板或公司对着干的。  之前有一个老板问我，他的一个员工又能力很强，但德行作风不行，要不要开除他，我直接告诉他说：这种人你留着干嘛，等他来教坏你这锅汤嘛，一个有德行没能力的人你带一下，她一定能起来，但是一个有能力没德行的人，你很难带起来，留着她是你团队的灾难。作为老板要以道德教化来治理公司，做好表率，你要会识人，用人，育人，什么人该留，什么人不该留，你必须果断定夺，这样别人才会拥护你。  而是作为一个团队的领导者或管理者要率先垂范，愚蠢的老大以为只要团队成员干活，自己在家玩就能赚到钱，不是这样的，你要让别人拼命，那你得先自己拼命，这样你才有资格要求别人，你要求团队成员态度好业绩好，心如止水，那你就表演示范给他们看，否则你就没有资格教别人，因为没人信你，你要做到率先垂范身先士卒，你的团队才能能带好。在这其中也会慢慢的检验出，哪些人是和单位和老板是一条心的，哪些人是可以用的，哪些人是不可以用的。哪些是后期要放弃的，哪些人是可以和公司一起成长发展的。 因些，老板开除人并不是老板的真实想法，除了以上原因外，最主要的是老板会通过这个过程来甄别人，也让留下来的那些人有忧患意识，愿意和企业一同去发展，这才是最主要的原因。当我们只看到表面问题感觉老板有些傻，真正搞懂这里面的道理才知道老板有多聪明。 |
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