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过程看了你都想哭 尹山湖某小区 拿回了17万的公共收益 尹山湖叠翠峰小区全体业主不仅拿到了70%的公共收益， 而且拿到了17万多的公共收益。 小贴士：什么是公共收益呢？ 小区的公共收益，是指小区物业服务公司利用小区公共部分进行经营获得的收益。 常见的小区公共收益包括：公共区域的广告收益例如电梯广告、户外广告；小区公共区域的停车位收益；小区公共区域内租赁的摊位收益；利用公共配套如活动场地、会所、游泳池经营收入；部分通信运营管理费；因损坏小区的公共设施进行的赔偿；物业管理用房的收益等。 想拿回公共收益，大前提是得有业委会。 尹山湖成立速度最快的小区业委会——叠翠峰业委会，小编不禁想说道说道他们的成立的艰难历程： 成立业委会就如“西天取经”，首先成立筹备组就历时半年之久， 筹备组成员们花费了大把的时间凑一起研究成立流程、研究成立所需的各种文件章程；有时还需要耽误工作时间跑物业、跑社区、跑物管办去办理资料。 那么之所以成立那么快，只是因为筹备组的业主们有大无畏的奉献精神吗?当然不是。 叠翠峰业委会成员表示：叠翠峰业委会之所以是尹山湖成立最快的，关键在于全体业主的支持和配合。成立过程中懂法律的业主积极协助审核材料，懂流程的业主帮忙提供流程信息，业余时间充裕的热心业主积极报名业主代表，上门签字的时候，业主们热情以待积极配合……这其中不管缺少哪一点都不会如此顺利的成立起来。 成立业委会只是万里长征第一步。 大家一致推选出来的业委会不能辜负大家的支持和信任。叠翠峰业委会成立之后，大家多次聚在一起讨论以后的道路该怎么走，这条路谁都没走过，但是信念只有一个：为全体业主谋福利，为了小区建设越来越好。既然大家目标一致，那么就干吧！ 提高物业服务质量是业主们的首要诉求。 那么怎么才能提高物业服务质量呢？前期物业的先天局限性让业主诉求处理周期长，问题反馈追踪渠道不畅，共性问题亟待解决，公共收益不明晰等诸多问题摆在业委会成员面前。 业委会成员们觉得，在这个大数据为背景的信息时代，要从途径上和数据上入手才能提高效率，于是找到了热心程序猿业主，开发了一套反馈问题的“合景叠翠峰业委会”微信小程序。既方便大家在线问题反馈，也便于业委会拿数据说话，就商铺路面整修，电梯安全和摄像头故障损毁，房屋漏水寻求地产解决等共性问题，敦促物业尽快提出解决方案并解决问题。 叠翠峰成为尹山湖首个自有业主问题反馈收集系统的小区！ 把小区建设的越来越好是业主们的长远目标。 要想把小区建设的更好，仅仅靠物业是不够的，还有一个很现实的问题：建设需要钱! 法律规定公共收益归全体业主所有，那么业委会就应该帮业主们拿回属于大家的公共收益。 小贴士：公共收益谁来管？ 根据相关规定，业主大会成立前，公共收益由物业服务企业依据前期物业服务合同约定受委托对共用部位、共用设施设备进行经营的，公共收益由物业服务企业代为管理。业主大会成立后，经业主大会决定，公共收益可以由业主委员会自行管理，也可以通过物业服务合同约定委托物业服务企业管理，并且在合同中明确物业服务企业相关维护费、管理费在公共收益中所占的比例。 “论持久战的重要性“ 对本属于全体业主的公共收益，业委会成员立场坚定：按照国际惯例70%归全体业主所有，30%用于补充物业费。 在众多热心邻居提供线索的情况下，业委会数次对物业公共收益清单提出异议。10天内，物业公司给出了3个版本：已入账金额从18万到21万，再到25万，忘记过去就是背叛，看来这是有道理的！ 要从别人口袋里拿回本属于你的钱，这个难度你懂的。业委会不断和物业方电话、面谈，业委会成员间也是不断开会讨论、微信讨论，总算尘埃落定。 业委会依照法律规定开设公共收益专有账户，并多次跟物业交涉，最终使得物业愿意把属于全体业主的钱存到专有账户上。 都是物业从牙缝里扣肉，业委会一把辛酸泪。 几番周折，叠翠峰成为尹山湖较早拿到公共收益的小区！ 拿回公共收益只是起步， 如何确保这笔资金用在刀刃上， 是一项新的挑战。  小贴士：公共收益怎么用？ 根据相关规定，公共收益主要用于补充小区专项维修资金，也可按照业主大会的决定用于相关共用部位、共用设施设备保修期满后的维修、养护、更新和改造，以及取得批准手续的物业管理区域改造（建）项目、业主委员会工作经费、娱乐文化经费等。 对于公共收益的使用，叠翠峰业委会表示，公共收益属全体业主所有，每一笔收支都应在阳光下进行，多方共同监督，让公共收益用在实处，才能造福小区居民，维护广大业主的权益。 道阻且长，未来可期。一切努力都是为了让我们生活环境好一点，为了让小区变成更好的家。 |
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