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关于责任与卓越的有关资料

 lufangcy 2019-07-20

企业文化建设遵循知、信、行的过程,即内化于心、固化于制、外化于行,在这个过程中,企业文化能否真正落地,起作用的关键则在于企业文化的核心理念是否渗透到制度建设、流程建设及员工

的具体行为l二,即是员工的具体行为特征是否符合企业文化理念和要求,使员工

行为从他律走向自律,使企业进入组织管理的最高境界——文化管理。在企业文

化建设良好的企业中,员j[的行为标准与企业文化理念是非常吻合的。员工的行

为标准是企业文化理念的具体反映,也是企业文化建设落地的最终要求和衡量标

准,是优秀员工行为特征要素的总结和提炼。因此,为有效促进企业理念与企业

制度的有机融合,克服“理念在天上飘、执行在地下爬”的相互脱节问题,加强

企业制度文化建设,大力提升企业执行力和核心竞争力,建设基于企业文化的员

工行为标准尤为重要。现在很多企业的文化建设,不是落地,而是落在了墙上,

到处是口号、标语和宣传招贴等,贴上去了,讲一通,有的还要搞些活动来扩大

影响,没有考核,没有评估,表面h看起来轰轰烈烈,但实际E,这些只是形式

主义,对于企业的发展并没有任何效果。

落实企业文化的过程中,首先,高层领导是企业文化的霞要塑造者,他们对

企业文化的理解和认同程度决定了公司文化建设的水平。在日常工作中只有高层

管理人员对公司文化建设工作高度重视,才能真JF推动公司的内外部企业文化建

设工作、强化公司各级员工的信心,并成为员工行为上的榜样。其次,中层领导

是公司的中咯力量,在企业文化建设中不仅要起到示范作用,而且要主动发展具

有特色的企业文化,同时也要加强企业文化的培训工作,改变传统的文化理念的

灌输,注重员工文化行为的培养。再次,基层管理者和普通员工是公司各项战略

决策的最终执行层。员工参与企业文化建设不能只有好奇心、新鲜感。要促进员

工的行为符合企业文化的核心价值,管理者要蕈视员工行为的培养,只有管理者

充分重视员工行为的培养,并在和员工的互动过程中清楚而明确的表现出来,并

反馈给员工,员工才能在日常工作中不管的修正和固化自己的行为,从而形成良

好的行为习惯。

提出了企业文化的两个水平:价值观水平和行为规范

水平。价值观水平被称为企业文化的核心,行为规范水平被称为是文化行为层。

企业文化核心层为组织行为提供了一般的指引。行为层反应了一个公司的价值观

和特性。

价值观层主要涉及的是公司生存和发展的价值观念、信念、道德观和思想。

这些因素反应了员工的情感或理智,内驱力或欲望,主要是关于什么是正确或错

误、什么工作要做什么不要做,为员工行为提供了一个判断力,提供了一个直接

清晰的工作任务。他们的发展已经超过一定时间的传播、制度化和进一步执行企

业的政策和策略(Alvesson and Berg,1992)。此外,在现代企业中,尤其是一个跨

国企业,有高度自治的哑文化,有必要提供核心价值观和信仰,目的足为了使这

些独立的亚文化合作实现企业目标。员工需要使用这蝗价值观,信仰,意识形态,

以增强他们在工作生活的意义,引导他们的工作行为,和判断或是否合理化自己

在工作中花费的时间和精力。这些因素是表现在阐述套信仰,规范和业务规则的

行为。他们要比行为规范更为稳定,尽管他们在公司发展过程中担任转型任务。

1.2.4“责任”与“卓越”文化概述McCrae&Costa(1985)认为责任显示的足胜任、公正、条理、尽职、成就、自律、谨慎、克制等特征,它与成就动机和组织计划有关,也称其为成就意志或 41文献综述 工作维度,高分端的人做事有条理、有计划、持之以恒,而低分端则马虎大意、见异思迁、不可靠。Organ(1988)认为,责任是指超出组织要求的自觉自愿行为。根据韦氏学生词典的解释,责任包括两层含义:①一种尽职的品质和状态,包括在道德上、法律上、精神上的尽职以及可靠的、可信赖的方面;②是指担负责任的事情。按照《汉语大辞典》的解释,责任的含义有:(1)使人担当起某种职务和职 责;(2)分内应做的事;(3)做不好分内应做的事,因而应该承担的过失。简占 之,任职、分内事、因过失而受查处时责任的三层基本含义(沈国桢,2001)。本研究认为,“责任”不仅强调个体责任和对自我的约束,还强调社会责任 和对社会的贡献。“责任"主要是要求员工从精神七要体现员工渴望担负重任的 自我定位和选择。员工要以“责任”为安身立命的根本。公司要以负责任的态度 处理好自身与客户、政府、合作伙伴、竞争对手、供应商和员工等各利益相关者 的关系,这是对自身价值的彰显。“卓越”昭示的是一种水不止息、创新超越的“进取”心态,是一种对完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神。而“卓越”的进程是一个不断进取、上下 求索、开拓创新、自我超越的持续提升过程。基于“责任"与“卓越”文化视角的企业,要求员工要以成为“负责任” “最优秀"的企业与个人作为自己的追求。要求员工要以人为本打造承担责任的 团队,兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民:要求我们培养精益求精、不断 进取的气质,锻造勇于挑战自我,敢于超越自我的精神。

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