文章观点回顾第四十七期——工作方法论5 1 “勇于创新”是职场一大谎言 文章摘录: 你有两个下属,你想从他们中挑一个升职,你觉得哪一个更适合? 员工A: 优点:奉行“80%的精力维护20%的重要客户”的原则,典型的效率至上者,所以你看他平时从不会像别的员工一样忙得团团转。上面的KPI下得轻松时,他的业绩也不见得多突出,可一旦KPI过猛,即使别人都叫苦连天,他也能轻松完成。 缺点:进取心不足,领导觉得他还有能力没有发挥出来,希望他多接一些,他嘴上答应的很好,但基本上都是按自己的节奏来。 员工B: 优点:肯动脑筋,敢于挑战高难度的任务,不断尝试新的业务方向,部门几个“Mission Impossible”都是被他搞定的。 缺点:状态不稳定,常常凭自己的喜好办事;缺少大局观,因为一些无关紧要的细节而影响任务进度。 总结成一个问题:两个员工,一个稳健有余,进取心不足,一个有创新精神,但状态不稳定,哪一个更有晋升潜力? 全文链接:让你在上司眼里“更靠谱”的六个建议 了解对手,隐藏实力 文章摘录: 以前有个“短板理论”,强调竞争中“补短板”的作用,后来又有了一个“长板理论”,强调竞争中要充分“发挥优势”。 这两个理论明显是对立的,而且今天的文章又可以总结出个“中板理论”:大家都有“长板短板”,又都知己知彼时,“中板”的长短,就成了决定性因素。 通过前的案例,我们不难看到“短板”“中板”“长板”的关系,可以概括成: 用“长板”构筑自己长期的“绝对优势”; 用“中板”形成短期竞争中的“相对优势”; 补“短板”则是为了提高竞争对手的攻击成本。 全文链接:人生如棋,如何正确的“丢车保帅”? 3 如何用专业赚钱? 文章摘录: 所谓“专业壁垒”就是“信息不对称”的程度,专业人士就靠“信息不对称”混饭吃。当然,吃饭的“姿势”分两种: 一种是消除“信息不对称”。 房地产中介把房源信息告诉你,就消除了一个“不对称”的信息;二手车中介告诉你的一个二手车的瑕疵,就帮你省了一笔钱。 第二种“吃饭的姿势”——寻找、制造新的“信息不对称”。 一个好医生的价值在于治病,而不是让你知道自己得了什么病;一个信誉很好的二手车中介,只要定一个价就行了,根本不用告诉你这车有什么问题,说了你也不懂。 其实,从来就没有两种专业人士,我们只有一条出路,就是和这个行业“信息不对称”消失的速度赛跑,抢在“专业壁垒”消失之前,找到下一个“专业壁垒”。 一次阅读,影响一生 文章摘录: 大部分读者读完一本好书后,都有一种“学到知识”“get到重点”的幻觉,作者写的越通俗,这种幻觉越强烈。为什么说是幻觉呢?因为仅仅“读懂一段内容”,你付出的心智活动相当有限,收获自然也有限。 读懂一段内容,是阅读的暂停,也是学习的开始——甚至不是开始,真正的开始是你提出的第一个问题——这一段内容提供了什么新观点/新方法/新知识? 问题的真正意义不是答案,而是由此引出的第二个问题:它跟我们过去的什么已知观念/方法/知识有联系与区别? 这个问题,本次阅读你可能解决不了,但它给了你一个方向,一个悬而未决的问题,你可以主动搜索,也可以把问题放在脑子里,等待下一次阅读的激活。 接下来,才是阅读的核心环节。 全文链接:怎么读书才能改变思维? |
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