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··············▼············ 1K420043施工成本核算与分析 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础。 一、项目施工成本核算施工成本核算是按照规定的成本开支范围，对施工实际发生费用所做的总计；是对核算对象计算施工的总成本和单位成本。成本核算是对成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。 (一）项目施工成本核算的对象 （这个基本在经济考你，不会在市政考你） 施工成本核算的对象是指在计算工程成本中，确定、归集和分配产生费用的具体对象，即产生费用承担的客体。成本计算对象的确定，是设立工程成本明细分类账户、归集和分配产生费用以及正确计算工程成本的前提。 单位工程是合同签约、编制工程预算和工程成本计划、结算工程价款的计算单位。按照分批（订单）法原则，施工成本一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，综合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。一般而言，划分成本核算对象有以下几种： (1)一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。 (2)规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核等对象。 (3)同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。 (4)改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。 (5)土石方工程、桩基工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程为成本核算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较少的单项工程合并，作为一个成本核算对象。 ▼土方工程 ▼桩基工程 (二）项目施工成本核算的内容 进行成本核算时,能够直接计入有关成本核算对象的,直接计入;不能直接计入的，采用一定的分配方法分配计入各成本核算对象成本,然后计算出工程项目的实际成本。 (1)人工费。 包括在施工过程中直接从事建筑安装施工工人的工资、奖金、津贴、劳动保险费、劳动保护费等。人工费计入成本的方法,一般应根据企业实行的具体工资制度而定。在实行计件工资制度时,所支付的工资一般能分清受益对象,应根据“工程任务单”和“工资计算汇总表”将归集的工资直接计入成本核算对象的人工费成本项目中。实行计时工资制度时,在只存在一个成本核算对象或者所发生的工资在各个成本核算对象之间进行分配,再分别计入。 ▼人工费 (2)材料费。 包括在施工生产过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、机械配件等,以及周转材料等的摊销和租赁费。工程项目耗用的材料,应根据限额领料单、退料单、报损报耗单,大堆材料耗用计算单等计入工程项目成本。凡领料时能点清数量、分清成本核算对象的,应在有关领料凭证(如限额领料单)上注明成本核算对象名称,据以计入成本核算对象。领料时虽能点清数量,但需集中配料或统一下料的,则由材料管理人员或领用部门,结合材料消耗定额将材料费分配计入各成本核算对象。领料时不能点清数量和分清成本核算对象的,由材料管理人员或施工现场保管员保管,月末实地盘点结存数量,结合月初结存数量和本月购进数量,倒推出本月实际消耗量,再结合材料耗用定额,编制“大堆材料耗用计算表',据以计入各成本核算对象的成本。 ▼材料费 (3)施工机械使用费。 指在施工生产过程中使用的自有施工机械所发生的折旧费、租用外单位施工机械所发生的租赁费、施工机械安装费、拆卸和进出厂费用。从外单位或本企业内部独立核算的机械厂租人施工机械支付的租赁费,直接计入成本核算对象的机械使用费。 自有机械费用应按各个成本核算对象实际使用的机械台班数计算所分摊的机械使用费,分别计入不同的成本核算对象成本中。此外,还有专业分包费、其他直接费、项目部管理费等费用需要直接或者分配计人成本核算对象。 （也就是你自己家的跟租来的算法不一样） ▼施工机具 (三）项目施工成本核算的方法 1、表格核算法 建立在内部各项成本核算的基础上,由各要素部门与核算单位定期采集信息,按相关规定填制表格,完成数据比较、考核与简单核算,形成项目施工成本核算体系,作为支撑项目施工成本核算的平台。由于表格核算法具有便于操作和表格格式自由特点,可以根据企业管理方式和要求设置各种表格,因而对项目内各岗位成本的责任核算比较实用。 2.会计核算法 建立在会计核算的基础上,利用会计核算所独有的借贷记账法和收支全面核算的综合特点,按照项目施工成本内容与收支范围,组织项目施工成本核算。其优点是核算严密、逻辑性强、人为调教的因素较小、核算范围较大;但对核算人员的专业水平要求很高。总的说来,用表格核算法进行项目施工各个岗位成本的责任核算与控制;用会计核算法进行项目成本核算,两者互补,可以确保项目施工成本核算工作的质量。 二、项目施工成本分析施工成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括成本中的有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正；另一方面通过成本分析，可以透过账簿、报表反映的成本现象看到成本的实质，从而增强成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现成本目标创造条件。 (一）施工成本分析的任务 (1)正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异； (2)找出产生差异的原因； (3)对成本计划的执行情况进行正确评价； (4)提出进一步降低成本的措施和方案。 (二）施工成本分析的形式 施工成本分析的内容一般包括以下形式： 1．按施工进展进行的成本分析 包括：分部分项工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。 2．按成本项目进行的成本分析 包括：人工费分析、材料费分析、机具使用分析、其他直接费分析、间接成本分析。 3．针对特定问题和与成本有关事项的分析 包括：施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。 (三）成本分析的方法 由于工程成本涉及的范围很广，需要分析的内容很多，应该在不同的情况下采取不同的分析方法。 1．比较法 比较法又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到广泛的应用，但在应用时必须注意各项技术经济指标的可比性。比较法的应用形式有： A:将实际指标与目标指标对比（也就是梦想与现实对比）； B:本期实际指标与上期实际指标对比（历史对比）； C:与本行业平均水平、先进水平对比（对手对比）。 2．因素分析法 因素分析法又称连锁置换法或连环替代法。可用这种方法分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度。 3．差额计算法 差额计算法是因素分析法的一种简化形式，是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算对成本的影响程度。 4．比率法 比率法是用两个以上指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有①相关比率（像）、②构成比率（狗）和③动态比率（态）三种。墨师兄口诀：态像狗（说你没考上一建，活的形态太像狗了） ▼比率法三种方式的口诀，态像狗 这里要会判断哪种方法是哪样。 ★墨湿兄口诀：因二B质量差；因（因素分析法）2B(比较、比率）质量差（差额计算法） ▼质量其实不差 【案例1K420043】 （2004年案例二） 1．背景 某公司中标承建一条城镇道路工程，原设计是水泥混凝土路面， 但因拆迁延期，严重影响了工程进度，为满足按期竣工通车要求，建 设方将水泥混凝土路面改为沥青混合料路面。对这一重大变更，施工 项目部在成本管理方面拟采取如下应对措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算， 然后依据施工图预算打八折)，作为沥青混合料路面工程承包价与建 设方签订补充合同；以施工图预算七折作为沥青湳合料路面工程目标 成本。 (2)要求工程技术人员的成本管理责任如下：落实质量成本降低 额和合理化建议产生的降低成本额。 (3)要求材料人员控制好以下成本管理环节：1)计量验收；2)降低 采购成本；3)限额领料；4)及时供货；5)减少资金占用；6)旧料回收 利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和厚 度实施精确测量控制。 2．问题 (1)对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全面 请补充。 (2)对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全面请 补充。 (3)沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？ (4)请说明要求测量人员对路面宽度和厚度实施精确测量控制与成本控制的关系。 3．参考答案 (1)问题1 不全面，应补充：1)材料采购和构件加工，要择优选择；2)要减少采购过程中的管理损耗。 (2)问题2 不全面，应补充： 1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现 场平面，为文明施工、绿色施工创造条件，减少浪费； 2)严格执行技 术安全方案，减少一般事故，消灭重大安全事故和质量事故，将事故 成本减少到最低。 (3)问题3 不正确，因为： 1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文 件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行 仔细的计算； 2)计算目标成本（即计划成本）时要根据国家统一定额 和企业的施工定额取费编制“施工图预算”。项目部做法会增加成本 风险。 (4)问题4 项目经理要求测量人员对路面宽度和厚度实施精确测量，一方面 保证施工质量，另一方面也是控制施工成本的措施。因为沥青混合料 每层的配合比不同，价格差较大（越到上面层价格越贵只有精确控制路面宽度、高度（实际上是每层厚度），才能减少不应有的消耗和支 出，严格按成本计划和成本目标控制成本。 |
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