|
职场上，很多人不会汇报工作，往往得不到领导的赏识，最后在职场上得不到晋升，更得不到加薪。特别是对于那些刚进入职场的年轻人，很多人都不知道应该怎么汇报工作比较好，有时候想到什么就说什么，殊不知在领导听完，汇报工作一塌糊涂，甚至听完你的汇报之后，没有人知道你要表达什么。那么，不知道汇报工作怎么办？以下这个汇报的套路记住了并加以运用，思路清晰，定能让你的领导对你刮目相看。
步骤一：描述工作的背景 汇报前期要做好你说这件事情的背景，并且有的需要结合自己上一个阶段工作的背景，描述一下之前领导是如何安排工作给你的，你又是如何执行如何去做的，团队里面大家都是怎么分工合作，最后是怎么样的，先做一个背景的描述，将事情的来龙去脉表达清楚，把工作的任务表述清楚。 步骤二：工作过程遇到什么困难怎么解决 工作过程中遇到哪些困难和问题，自己和其他合作人员都是怎么克服的，已经在克服困难种都是用了什么办法来解决，这个过程可以简单概括，不需要太繁琐，越简单越好，体现你的总结能力。
步骤三：对获得的成绩进行总结 这里是工作结果的总结，也是领导最想知道的重点内容，在这部分可以进行详细的数据分析和结果汇报，通过一系列数据进行阐述和对比，让领导非常清晰的知道你做了那些事情，取到了什么样的成绩，跟之前相比如何，工作结果是增长还是下降了，具体增长了多少，下降了多少，最好可以有非常清晰的图标进行辅助说明。 步骤四：下一步有什么计划和打算 汇报完工作的结果之后，需要进行下一个步骤的计划，以及自己前一段工作的总结，这时候主要是将你自己的计划提前跟领导汇报一下，让领导知道你的想法，也让领导知道你的计划会不会跟领导的安排有冲突，让领导心中有数。
步骤五：提出需要领导支持和解决的问题 汇报过程也要显示领导存在的重要意义，有些在工作过程遇到的一些问题和难题，自己没有办法解决的，就不要藏着掖着了，这时候需要求助领导的就要抓紧机会赶紧提出来，别到时候出了问题，还不去解决又不去请教领导，让事情往坏处发展，到时候对谁都不好。这时候跟领导汇报出来，让领导给与支持和解决问题的建议。
我们在汇报工作的时候，还必须了解有哪些是汇报工作中的重点，下面这几个重点一定要突出。第一，领导最关心的是结果，不管是在哪个公司，所有的领导都是关注工作的结果的，因为工作结果才能给公司带来最终的利益，领导想要的就是工作的结果；第二，你需要领导给予什么支持和帮助，站在领导的角度，领导需要了解的就是员工有哪些困难需要领导给予帮助，领导的支持才是工作取得优异成绩的保障，这个一定是不能在汇报过程落下的；第三，团队成员的配合以及下一步怎么打算的，领导需要看到团队成员的配合情况，以及工作的计划和方向，这样领导才能全面了解到整个工作汇报的内容，并且抓住了重点。 |
|
|
来自： wenxuefeng360 > 《职场》
