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有人说今年夏天是地球这160年里最热的一年，但是如果和印度相比，我还真没什么资格去喊热。众所周知，印度每年都会有人因为高温死亡，在印度36度的气温都叫“凉爽”，40度也高温也只是家常便饭罢了。 所以说，空调就成为了印度消费者们心中最重要的产品。如果国内的空调，基本上就是格力、奥克斯、美的等空调打的水深火热。而和百家争鸣的国内市场不同，印度空调市场，这段时间一直是海尔空调“一家独大”的景象。这是为什么呢?  作为山东青岛的家电品牌，海尔空调在国内还是拥有很多支持者的。并且海尔集团并不甘心留在国内，90年代，海尔就走出国门，成为第一批走向世界的国内品牌。后来海尔集团在美国设立了多家工厂和办公地点，再后来更是进入了印度，深耕印度市场。并且坚持研发、制造、销售、售后一条龙的政策，成功地获得了印度消费者们的信任。 而海尔空调最大的优势就是节能，配置差不多的空调对比之下，海尔的产品耗电量更少，这对于很多经济并不发达的印度地区来说，无疑是一个非常加分的点。也正因为如此，海尔空调才能在印度市场站稳脚跟，高歌猛进。  并且海尔集团的总裁张瑞敏，对于产品的要求几乎是苛刻的。提到张瑞敏，很多70后、80后的网友应该不陌生，他做过一件震惊国内的事情——他曾经一怒之下亲手砸掉76台海尔冰箱，那个年代，一台海尔冰箱是大部分人好几年的收入啊! 1985年，海尔集团从德国引进了一套世界一流的电冰箱生产线，不仅提高了产能，还赢得了市场。然而一年过后，很多用户反映海尔集团的这批电冰箱存在一些质量问题。海尔集团经过调查，发现确实有一部分冰箱的功耗和品控不达标，于是海尔给这些用户退换了。  但是海尔总裁张瑞敏测试了仓库里已经生产好的产品，结果发现了76台外观有划痕或者是功耗超标的电冰箱，这时就有高层提出，反正这批冰箱也卖不出去了，不如便宜点用成本价卖给我们自己的员工吧。 结果张瑞敏却直接找来了一把大锤子，带头砸了一台不合格冰箱，然后叫生产线的员工挨个砸，每人一锤，这件事对于当时的海尔来说，是一个巨大的亏损。但是张瑞敏却说：我之所以砸掉它们也不愿意将它们卖给员工。是因为如果我今天不砸掉这76台冰箱，那员工明年就敢生产760台不合格冰箱。  也正是这次的破釜沉舟，让海尔的员工们居安思危，从此以后再也没有出现过品控问题。也正是张瑞敏的偏执，让海尔公司成为了如今家电界的巨头之一，甚至在印度市场直接坐上了王座。大家知道海尔总裁张瑞敏吗?你如何评价他砸掉76台冰箱这件事? |
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