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在任何一家公司，总会有做得好的员工和做得差的员工，毕竟，每个员工都有不同的学习能力和理解能力，所以工作能力也会有所不同。所以有的人混得比较好，有的人混得比较差，常理来说，工作能力强，业绩出色的员工更受领导者的青睐，因为他们的个人价值更高，他们可以为团队创造更多的价值。但所有的事情都有例外，在某些情况下，能力越强的员工越不可能被领导重用，为什么会这样呢?主要有三个原因。
 在公司工作，除了老板本人，其他人都是打工者，每个人都在为老板工作，包括自己的团队领导，他们也在为老板工作。公司里的各个部门的各个团队也会有竞争，当然，适当的良性竞争将促进公司的积极发展，但这种适当的程度并不容易把握，因为是一种竞争关系，有时团队之间或部门之间会有信息隔离，信息只分享给自己人，如果部门内的人员频繁地与其他部门的人接触，这一举动将会在第一时间引起领导的注意，领导者可能会认为你背叛了组织并且会判断你不是自己人了，有了这个考虑，领导基本不会再重用你?
 在公司里，有些员工工作非常努力，取得了不错的业绩，但这种个人成绩真的是领导看中的吗?可以说，大多数领导仍然希望看到员工取得成绩，但必须承认，少数领导对这些不感冒，因为公司不是他们自己的，员工做得再好跟自己都没有关系。相对而言，这些领导者更喜欢奉承和取悦自己的员工，他们把这类员工视为自己的心腹，同时也是重点提拔的对象，然而，对于致力于绩效的员工，领导者并不太重视他们。
 一些员工具有出色的个人能力，并且工作得很好，成为团队最大的黑马，他们的个人业绩甚至比已经工作了几年的老员工还要好，但是，由于公司晋升机制不完善，没有员工晋升结构阶梯。如果提拔新员工，老员工不可避免地会不服气，毕竟他们跟着自己好几年了，他们不可避免地会有情绪。作为团队的领导者，必须考虑团队稳定性和和谐性，为了确保每个人都团结一心，因此，应在适当的时候做出妥协。  事实上，大多数公司对员工仍然有一个合理的晋升机制，而且他们的大多数领导人都是慧眼识珠的，虽然团队之间存在竞争和对抗，但从公司利益的角度来看，这更有利于公司的良性发展。只要是黄金，早晚都会发光的，这只是时间问题。当然，一个员工要做的最重要的事就是要提高自己的个人能力，领导也承认我们的业绩的。 |
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